Aplicación de la metodología RCM en los activos críticos de la especialidad de equipo rotativo, para el incremento de la disponibilidad operacional de las plantas de polietileno de la refinería de Barrancabermeja ECOPETROL S.A

Abstract

El objetivo principal de este proyecto es la mejora de la disponibilidad operacional de la planta de polietileno del departamento de petroquímica de la Gerencia Refinería Barrancabermeja Ecopetrol S.A. por medio de la identificación de los equipos rotativos más impactantes al indicador y la actualización de su estrategia de mantenimiento centrada en confiabilidad. Este proyecto de grado se desarrolló en cuatro fases principales: Inicialmente se realiza una recopilación de la información relacionada con metodologías de gestión de activos y mantenimiento dentro de la GRB. En la segunda fase, se procede a diagnosticar el estado de los indicadores de desempeño más importantes de las plantas de polietileno, también se estudian las causas que más impactan en el decremento de la disponibilidad. Por medio de diferentes metodologías de criticidad tales como RPN, ASP, Pareto se determina que los equipos más críticos son los compresores reciprocantes de etileno y los reactores de polimerización autoclave. La tercera fase consiste se aplicar la metodología RCM para actualizar la estrategia de mantenimiento de los equipos rotativos críticos mediante la construcción de un formato FMECA y un análisis de costos que garantiza la viabilidad las actividades de mantenimiento. La última fase consta del aseguramiento de la estrategia generada en la fase anterior, por medio de una revisión y actualización de las listas de repuestos de los equipos críticos almacenadas en las diferentes bases de datos, construcción de una herramienta que facilita la gestión de materiales y la implementación de la misma estrategia en el sistema de gestión del mantenimiento. _