Mejoramiento del sistema productivo de la empresa de calzado Jheison & Jheison

Abstract

En la actualidad las empresas de calzado están preocupadas por lograr un nivel de competitividad adecuado para poder afrontar de la mejor manera los retos a los que se encuentran expuestos en el mercado, por ello la empresa decidió emprender un plan de mejoramiento. El objetivo del proyecto es diseñar e implementar un plan de mejoramiento para el sistema productivo de la fábrica de calzado Creaciones Jheison & Jheison con el fin de incrementar la productividad basado en un análisis interno detallando las fortalezas y debilidades que posee la empresa aplicando la estrategia de las 5S™s para observar el ambiente de trabajo de cada uno de los operarios, estudio de despilfarros, estudio de métodos y tiempos buscando la real capacidad de producción de la empresa, inventarios, balanceo de líneas, planeación y control de la producción e indicadores de gestión. En el capitulo 5 se pueden apreciar una serie de mejoras diseñadas e implementadas como resultado del análisis realizado, con estas mejoras se pudo conseguir una disminución del producto que no cumple con lo requerimientos de producción a través del seguimiento de cada orden de producción durante su proceso, un aumento de los pares producidos, un mejor ambiente de trabajo basado en el orden y aseo de los puestos de trabajo, un mayor cumplimento por parte de los proveedores, una disminución en el ciclo de producción y una disminución de inventarios que dan un ahorro en costos y un mejor aprovechamiento del espacio físico. Se implementaron indicadores de gestión para poder observar el real impacto o mejora que la empresa consiguió a través de este proyecto.