Plan de Acción para la optimización de recursos en el traslado de pollo en pie de la empresa TRANSMAYA S.A.S. en Arjona-Bolívar

Abstract

Dada las variaciones constantes y el poco control que existe en las alzas que aplican a los insumos que se requieren durante la actividad del transporte de carga terrestre y basados en diferentes factores que influyen en este proceso, surge el afán de la compañía en reducir los gastos de forma considerable, haciendo que la misma se vea en la necesidad de buscar ayuda o profesionales que aporten estrategias que conlleven a la eliminación de costos innecesarios y a gestionar de forma más efectiva los recursos que ingresan como resultado del ejercicio de la actividad. Para el caso de TRANSMAYA SAS de acuerdo con los análisis internos realizados, es necesario definir objetivos y plantear estrategias a través de la formulación de un plan de acción, que permita que la empresa encuentre un respiro en el ámbito financiero, determinando acciones que ayuden principalmente en la reducción de los costos y los gastos que se generan en la operación de pollo vivo sin desmejorar la calidad del servicio ofrecido, de esta manera la compañía podrá disponer de mayores recursos y llevar a cabo su proyecto de invertir en la adquisición de una nueva flota, con tecnologías amigables con el planeta, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y aportando mayor apoyo logístico al generador de carga, así mismo alcanzando un mayor crecimiento.