Diseño e implementación del sistema smed en los procesos críticos de las líneas de interejes y tulipas en Dana Transejes Colombia

Abstract

DANA TRANSEJES COLOMBIA es una empresa dedicada al negocio de la transmisión y transformación de potencia en el sector automotor, a través del ensamble de ejes diferenciales, cardanes y homocinéticos, incluyendo el mecanizado de juntas fijas, interejes, tulipas y trípodes; partes que conforman los ejes homocinéticos. Como empresa comprometida con la mejora continua y la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, DANA TRANSEJES COLOMBIA se ha interesado en prácticas modernas de administración que le han facilitado este proceso. El presente documento aborda una de estas prácticas, con el diseño e implementación del sistema SMED en los procesos críticos de las líneas de interejes y tulipas, orientado a disminuir los tiempos en las actividades de preparación o puesta a punto en las máquinas correspondientes a los procesos críticos identificados. Para lograr esto, inicialmente se realizó el diagnóstico de la situación actual mediante la observación y registro de tiempos de las actividades de preparación en las máquinas seleccionadas, lo que permitió analizar e identificar los aspectos críticos que estaban influyendo en los altos tiempos de estas actividades. Siguiendo la metodología que plantea el sistema SMED, se clasificaron las actividades de preparación en internas (se realizan solo cuando la máquina está parada) y externas (se realizan con la máquina en operación). En base a esta clasificación se presentaron propuestas de mejora, cuya implementación permitió externalizar en lo posible las actividades internas y mejorar aspectos tanto en actividades internas como externas, que generaron la disminución en los tiempos de cada puesta a punto en comparación con los presentados al inicio del proyecto; así como la organización y estandarización de estas actividades de preparación.