Publicación: Implementacion del proceso de gestion de desempeno organizacional en la sma, direccionando el recurso humano a la obtencion de mejores resultados y el cumplimiento de los objetivos del plan estrategico de la organizacion soportado en el manejo del bs
| dc.contributor.advisor | Munoz, Yady Alexandra | |
| dc.contributor.author | Nunez Roa, Diana | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T04:36:42Z | |
| dc.date.available | 2004 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T04:36:42Z | |
| dc.date.created | 2004 | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | ECOPETROL atraviesa una transformación en toda su estructura organizacional, buscando eliminar duplicidad de funciones, integrar procesos y dotar la empresa de un marco que le permita enfocarse en sus negocios estratégicos para así obtener mejores resultados; Implementar el proceso de gestión de desempeño organizacional, Balanced Scorecard y la Gestión Integral de personal en la Superintendencia de Operaciones de Mares, permite obtener un sistema integral de que garantice el cumplimiento de las orientaciones estratégicas y que ayude a mejorar los resultados operacionales. Este proyecto describe todo el proceso de diseño e implementación de un sistema de Gestión de desempeño organizacional aplicado a la Superintendencia Operativa de Mares, a través del montaje de la metodología Balanced Scorecard y la aplicación del proceso de Gestión de Desempeño de Personal, en donde el pilar principal es el Plan Estratégico de Ecopetrol S.A, el cual establece el direccionamiento estratégico de la organización, insumo principal para la gestión de rendimiento organizacional, ya que este define las metas, objetivos y retos que se pretenden alcanzar en el año, obteniendo un horizonte de resultados a cumplir, que ligado al BSC permite contar con indicadores que evalúen la gestión de la SMA. A través de este sistema se podrá determina la tendencia del indicador identificando si es positiva o negativa, declarando una alerta que permita revisar y cuestionar la causa del incumplimiento de los indicadores. El programa de gestión de desempeño permite la creación de un compromiso del personal con el cumplimiento de los objetivos por lo cual es fundamental este proceso debido a que su enfoque esta basado en el mejoramiento de las competencias que se requiere tener en el personal para alcanzar óptimos resultados. | |
| dc.description.abstractenglish | ECOPETROL crosses a transformation in all its organizational structure, looking for to eliminate duplicity of functions, to integrate processes and to equip the company with a frame that allows him to focus in its businesses strategic thus to obtain better results; To implement the process of management of organizational performance, Balanced Scorecard and the Integral Management of personnel in the Supervision of Operations of Seas, allows to obtain an integral system that guarantees the fulfillment of the strategic directions and that it helps to improve the operational results. This project describes the whole design process and implementation of a system of management of organizational acting applied to the Operative Superintendence De Mares, through the assembly of the methodology Balanced Scorecard and the application of Personnel Administration process where the main pillar is the Strategic Plan of Ecopetrol S.A, which establishes the organization, strategic management, main input for the administration of organizational yield, since this it defines the goals, objectives and challenges that are sought to reach in the year, obtaining a horizon of results to complete, that tied the BSC it allows to have indicators that evaluate the administration of the SMA. Through this system one will be able to it determines the tendency of the indicator identifying if it is positive or negative, declaring an alert that allows to revise and to question the cause of the nonfulfillment of the indicators. The program of acting administration allows the creation of the personnel's commitment reason why with the execution of the objectives it is fundamental this process because its focus this based on the improvement of the competitions that is required to have in the personnel to reach good | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/16221 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Gestiòn De Desempeño Organizacional | |
| dc.subject | Tablero Balanceado De Gestión Gestión | |
| dc.subject | Integral De Personal | |
| dc.subject.keyword | Gestiòn Of Performance Organizacional | |
| dc.subject.keyword | Balanced Board Of Management | |
| dc.subject.keyword | Personnel Integral Management | |
| dc.title | Implementacion del proceso de gestion de desempeno organizacional en la sma, direccionando el recurso humano a la obtencion de mejores resultados y el cumplimiento de los objetivos del plan estrategico de la organizacion soportado en el manejo del bs | |
| dc.title.english | Implementation of the organizacional performance management process in the operative supervision of mares, directing the human resource to the obtaining of better results and the fulfillment of the objectives of organization strtategic plan, supported in balanced scorecard and the corporative information tool personnel integral management- gip | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |