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Metodología para la Gestión de Proyectos en Cummins Power Generation Latino América, basada en los lineamientos de la guía PMBOK® sexta y séptima edición

Resumen

El presente trabajo de aplicación propone una guía metodológica para la gestión de los proyectos futuros en Cummins Power Generation Latino América, bajo los lineamientos de la guía PMBOK® sexta y séptima edición, partiendo del análisis de los resultados de los proyectos ejecutados, identificando las características y el entorno en el que se ejecutan los proyectos y en el análisis de los procesos y procedimientos que influyen en los resultados de la problemática planteada con el fin de aplicar acciones de mejora. La propuesta metodológica incluye los procesos y procedimientos para la gestión de los proyectos futuros y los formatos básicos aplicables a los procesos identificados como área de oportunidad y acciones de mejora. Se concluye que la aplicación de la metodología propuesta permitirá reducir las áreas de oportunidad identificadas en los procesos actuales e incrementar las posibilidades de lograr los resultados y el éxito esperado de los proyectos futuros alineados a las necesidades de los clientes y los objetivos de la compañía.