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Diseño de un sistema de evaluación, monitoreo y control al plan integral de gestión humana en Ecopetrol - ICP

Resumen

Con base en la enorme importancia que ha cobrado la gestión del talento humano dentro de las organizaciones, se han planteado una serie de metodologías y prácticas que incrementen los niveles de eficiencia y efectividad de las actividades de recurso humano. El objetivo de este proyecto es diseñar un sistema de evaluación, monitoreo y control al plan integral de gestión humana, una de las herramientas de recurso humano de una de las más grandes empresas del país, de acuerdo con los objetivos y retos estratégicos con que cuentan. Inicialmente, se hace una recopilación teórica de todos los conceptos y requisitos necesarios que deben componer un sistema de gestión de talento humano. Seguido a esto se procede a plantear el diagnóstico de la situación inicial, lo que constituye la radiografía mediante la cual se observan las necesidades de planificar el sistema de evaluación, monitoreo y control, definiéndose las herramientas adecuadas para lograr la medición. Posteriormente se da inicio a la propuesta del diseño del sistema de evaluación, monitoreo y control, con el fin de contribuir en la significativa mejora de las conclusiones encontradas. Igualmente, el proyecto presenta la propuesta para la aplicación, métodos y procedimientos para la validación y verificación de la implementación de la herramienta seleccionada, en la que se evidencia el valor agregado a la gestión de talento humano en el instituto y se resaltan las mejoras que conllevan su implementación y el interés de la autora por la consecución de los objetivos propuestos.