Diagnostico social grupo autogestionario mujer cabeza de familia de Coomultrasan Multiactiva área metropolitana de Bucaramanga 2005

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2008
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Universidad Industrial de Santander
Abstract
El documento presenta los fundamentos teóricos, legales y contextuales que guiaron el ejercicio de la profesional en formación durante su práctica académica, desarrollada con un grupo de mujeres cabeza de familia asociadas a COOMULTRASAN MULTIACTIVA, destacando la perspectiva de género, marco triple de roles, teoría de sistemas aplicada a los grupos y la autogestión. Así mismo, se mencionan las convenciones, políticas y leyes que permiten la protección de la mujer contra todas las formas de discriminación a nivel nacional e internacional y las que conllevan a la generación de microempresas por mujeres cabeza de familia respaldadas y motivadas por parte del estado y el sector privado. Muestra también, la planeación estratégica que delimitó el trabajo, la descripción de su ejecución y los resultados obtenidos durante el diagnóstico elaborado para conocer en forma integral la situación actual de sus miembros, haciendo una caracterización amplia de sus conductas grupales, socioeconómicas y culturales; Además, describe los factores que facilitaron u obstaculizaron el proceso, a nivel institucional, académico y práctico, permitiendo una evaluación objetiva del proceso. Por último, refiere una propuesta de intervención que obedece a los requerimientos del grupo autogestionario y de la institución, apuntándole al fortalecimiento de su conducta grupal y a la promoción del adecuado cumplimiento de los tres roles que desempeña la mujer en la sociedad, específicamente su rol comunitario y reproductivo.
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Keywords
Grupo, Autogestión, Mujer Cabeza de Familia, Capacitación, Formación de Fundación
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