Estructura organizacional de los técnicos operadores de plantas para el campo Cantagallo de la Superintendencia de Operaciones del Rio
No Thumbnail Available
Date
2009
Authors
Advisors
Evaluators
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
Este libro presenta las acciones y tareas desarrolladas desde Diciembre de 2008 hasta Agosto de 2009 para la organización y estructuración de los operadores de las plantas: Deshidratadora, Compresora de Gas, Inyección de Agua y Estación de Bombeo. Se aplicó la metodología del Planear, Hacer, Verificar y Actuar como principio del mejoramiento continuo para obtener un resultado satisfactorio y una operación del campo con excelencia. Se muestra un resumen de la estructura organizacional desde la Vicepresidencia del Upstream hasta la Coordinación de Producción de Campo Cantagallo dando una breve descripción operacional del campo y cada una de sus plantas. La Metodología usada para el desarrollo de este trabajo se inicio con la identificación y definición de necesidades operacionales y áreas funcionales en las plantas las cuales se encuentran alineadas con la estrategia de crecimiento y objetivos del tablero balanceado de gestión de ECOPTROL S.A. para el Campo Cantagallo. Se valoraron las competencias laborales de los operadores convencionales de acuerdo a la norma del Servicio Nacional de Aprendizaje, se definieron los perfiles y competencias de todos los operadores de la plantas para luego entrar a realizar un categorización de cargos, responsabilidades y funciones acordes con su perfil y los requerimientos organizacionales de la operación. Una vez identificados y definidos los esquemas organizativos, funcionales y cargos se elaboraron las metas de desempeño individuales para el año 2009 las cuales fueron concertadas con cada uno de los operadores y firmadas por las partes interesadas. Se realizó un seguimiento y evaluación del desempeño durante el primer semestre de 2009 encontrando opciones de mejora y reconociendo los avances de este modelo organizacional para la operación de las plantas del Campo Cantagallo. Contiene las conclusiones y recomendaciones que desde mi experiencia considero importantes para la consolidación organizacional del campo.
Description
Keywords
Estructura, Organigrama, Áreas Funcionales, Gerencia de Personal, Perfiles, Competencias Laborales, Metas de Desempeño.