Aplicación de la metodología del pmi en la planeación de la fase 1 del proyecto de reactivación de campo colorado ejecutado por el convenio de alianza tecnológica entre la UIS y Weil Group
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Date
2010
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Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
Ubicado geográficamente en la Vereda los colorados, corregimiento de Yarima, municipio de San Vicente de Chucuri, Santander, El campo colorado inicio su etapa de perforación entre los anos 1923 Œ 1932, por parte de la Tropical Oil Company, posteriormente entre los anos 1953 y 1964 Ecopetrol perforo otros 60 pozos adicionales. Durante el desarrollo del campo y a la fecha un total de 75 pozos han sido completados alcanzando una producción histórica máxima en 1961 de 1771 bls de aceite con propiedades de densidad API que oscilan entre 36 Œ 42 grados. Dado a las actuales y futuras necesidades energéticas a nivel global que hacen necesario el aumento de la producción diaria de crudo, así como el continuo aumento en el precio del petróleo inmerso en un mercado prometedor, se hace de vital importancia iniciar programas que conlleven al aumento de la productividad en los campos maduros a nivel local. El presente proyecto se fundamenta en la aplicación de los lineamientos básicos de una metodología ampliamente utilizada en la industria petrolera conocida como Project Management Institute (PMI) enfocada a la planeación de la reactivación de 35 pozos dentro del Campo Colorado suministrando las variables necesarias para el éxito de cualquier proyecto: cumplir con el alcance, finalizar a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada. En este trabajo se tienen en cuenta las nueve áreas de gestión del PMBOK: integración, alcance, costos, tiempo, recursos humanos, comunicaciones, calidad, riesgos y abastecimientos, pretendiendo aportar a una adecuada organización para lograr el éxito, pues los obstáculos en muchos casos no se deben a debilidades de conocimiento técnico o experiencia sino a la adecuada planeación del trabajo.
Description
Keywords
Lineamientos del PMI, Reactivación, Planeación, Gestión de Proyectos, Campo Colorado