AUXILIAR DE INGENIERÍA PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA DE LOS CONTRATOS DE INFRAESTRUCTURA EN ÁREAS NO ENERGIZADAS, ADSCRITOS AL EQUIPO DE TRABAJO GESTIÓN LOCATIVA Y TRANSPORTES DE LA ELECTRIFICADORA DE SANTANDER
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Date
2024-11-08
Authors
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
El presente trabajo de grado se desarrolló en la Electrificadora de Santander (ESSA), una
empresa del Grupo Empresarial EPM que se dedica a la generación y transmisión de energía eléctrica,
siendo uno de los enfoques claves de la organización la gestión de proyectos de infraestructura locativa no
energizada. Estos proyectos incluyen edificios administrativos y otras instalaciones esenciales para el
funcionamiento de la empresa, lo que resalta la importancia de su mantenimiento y mejora continua. Para
apoyar en estos procesos, la ESSA incorpora a estudiantes de ingeniería civil como Auxiliares de Ingeniería,
encargados de colaborar en la planeación, adjudicación y ejecución de contratos. El objetivo principal del
proyecto fue identificar los procesos administrativos y de control asociados a la gestión de proyectos de
infraestructura locativa de la ESSA mediante una práctica empresarial como ingeniero civil en el área de
Suministro y Soporte Administrativo. Para esto, el proyecto se estructuró en varios objetivos específicos,
que incluyeron la determinación de los procesos administrativos a lo largo del ciclo de contratación de
proyectos, la aplicación de procedimientos de control y seguimiento para garantizar el cumplimiento en
calidad, tiempo y presupuesto y, finalmente, el desarrollo de competencias técnicas y de comunicación para
una interacción efectiva con el equipo técnico y administrativo. La metodología aplicada involucró la
gestión de seis proyectos de infraestructura locativa, permitiendo al autor aplicar habilidades técnicas y
administrativas en un entorno real. Se cubrieron todas las fases del proceso de contratación, desde la
planeación hasta la adjudicación del contrato y su seguimiento y control, utilizando un enfoque cuantitativo
para evaluar costos, tiempos y normativas. El marco conceptual del proyecto destaca la importancia de la
gestión financiera y la planificación en la administración de recursos, y subraya la necesidad de normativas
y procedimientos claros para garantizar el éxito dentro de los parámetros establecidos. El trabajo
desarrollado permitió reconocer la relevancia de una planificación adecuada y el cumplimiento de
normativas para el éxito de los proyectos de infraestructura. Se identificó que la gestión eficiente de recursos
y la evaluación rigurosa de proveedores son fundamentales para asegurar la calidad y sostenibilidad de las
obras, y es esencial para el prosperar de empresas de servicios públicos como ESSA.
Description
Keywords
Planeación de proyectos, Control de calidad, Adjudicación, Monitoreo de proyectos, Software de diseño, Infraestructura locativa