Metodología para el control de la gestión de inventarios en empresas, basados en la estrategia ABC y el método Montecarlo
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Date
2024-11-12
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
En este trabajo se presenta una metodología integrada para la optimización de la gestión de
inventarios combinando la estrategia ABC y el método de simulación Monte Carlo (ABC+MC).
El objetivo principal es formular una metodología para clasificar los productos del inventario por
importancia y proyectar su comportamiento futuro bajo incertidumbre. Para esto se utilizaron
técnicas de categorización basadas en el principio de Pareto tomando en consideración criterios
tales como cantidades vendidas, nivel de rotación y costo para identificar los productos más
importantes para la empresa.
A través del modelo ARMA para el análisis de series temporales, y simulación de Monte Carlo se
realizaron proyecciones de demanda esto permitió identificar posibles excesos y faltantes en el
inventario y optimizar la toma de decisiones. A partir de un estudio de caso en el sector de venta
de filtros se mostró que la metodología propuesta no solo mejoró la precisión de las proyecciones
de venta, sino que también permitió la reducción del costo de inventario y la pérdida de ingresos
asociados.
Los resultados muestran que la integración de la estrategia ABC y la simulación de Montecarlo
proporciona una excelente herramienta para la toma de decisiones en la gestión de inventarios en
entornos complejos y dinámicos.
Description
Keywords
Gestión de inventarios, método ABC, almacenamiento, Stock, inventario, modelo ARMA