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Propuesta de una Oficina de Proyectos en Applus+K2

Resumen

El presente trabajo de grado tiene como finalidad el diseño de una oficina de proyectos (Project Management Office – PMO) para una empresa de consultoría ambiental ubicada en la ciudad de Bucaramanga, Colombia. Esta propuesta surge como respuesta a la necesidad que tiene la compañía de fortalecer la gestión, monitoreo y supervisión de los distintos proyectos ejecutados, asegurando su alineación con la estrategia corporativa, mediante la implementación de procesos estandarizados siguiendo los lineamientos del PMI. Para el desarrollo de esta investigación fue necesario conocer en detalle la forma en que los diferentes jefes de proyectos planificar, operan y coordinan sus proyectos; permitiendo evaluar el nivel de madurez presente en la organización por medio de un análisis de nivel de madurez OPM3. Este diagnóstico sirvió como insumo para la definición de la estructura, funciones y competencias requeridas en la PMO propuesta. Así mismo, este trabajo fundamenta los lineamientos del PMO Value Ring, metodología orienta a la generación de valor mediante la identificación de servicios claves a cada proyecto.