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Estructuración y análisis para la aplicación del concepto decision quality en las fases de caracterización y selección de alternativas dentro del proceso de toma de decisión en un modelo de maduración y ejecución de proyectos basado en la metodología FEL (front-end loading)

Resumen

Este trabajo propone la integración del concepto Decision Quality (DQ) en las fases de caracterización y selección de alternativas dentro de un modelo de maduración y ejecución de proyectos basado en la metodología Front-End Loading (FEL), aplicado a una compañía del sector energético colombiano. Se parte del análisis de factores críticos que afectan el cumplimiento del estimado de valor en proyectos de inversión, identificando brechas en la calidad de la información, la alineación estratégica y la gestión de riesgos en etapas tempranas. La propuesta combina los seis principios del concepto DQ (Decision Quality), marco apropiado, alternativas creativas, información confiable, valores claros, razonamiento sólido y compromiso con la acción; con la herramienta Business & Engineering Alignment Meeting (BEAM), desarrollando listas de verificación, guías y plantillas para estandarizar procesos de aseguramiento y revisión (Assurance Review, Peer Review, Decision Gate). Validada mediante pruebas piloto en proyectos reales, la metodología demuestra mejoras en la calidad de las decisiones, reducción de reprocesos y mayor alineación entre negocio e ingeniería, contribuyendo a la generación de valor y a la sostenibilidad organizacional.