Formulación mapa de riesgos de la gestión financiera de la gobernación de Santander

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dc.contributor.advisorRincón Clavijo, Fernando
dc.contributor.authorInfante, Amparo
dc.contributor.authorMarin Ariza, Luz Milena
dc.date.accessioned2024-03-03T20:57:17Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:57:17Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEn el desarrollo de las actividades de la Administración Pública se presentan factores internos y externos que pueden generar inconvenientes e interferir en el logro de sus objetivos. Es aquí, donde surge la importancia de identificar las situaciones administrativas que ponen en riesgo el cumplimiento de dichos objetivos, valorarlos y adoptar mecanismos para controlar y/o minimizar su impacto, labor que podemos definirla como, administración del riesgo. La administración del riesgo ayuda al conocimiento y mejoramiento de la entidad, contribuye a elevar la productividad y a garantizar la eficiencia y la eficacia en los procesos organizacionales, permitiendo definir estrategias de mejoramiento continuo, brindándole un manejo sistémico a la entidad. Con este trabajo se pretende formular el Mapa de Riesgo de la Gestión Financiera de la Gobernación de Santander, como instrumento que coadyuve a alcanzar los objetivos y proponer un instrumento que proporcione a la administración un aseguramiento razonable para el logro de los mismos. El proceso financiero es considerado eje central de la Gobernación, como quiera que se desarrollan las actividades que apalancan el cumplimiento de la Misión Institucional y el plan de desarrollo, con características especiales implícitas como son el manejo de recursos/dinero y el seguimiento a su ejecución, actividades que son accesibles y están expuestas a riesgos. Este proceso está conformado por cuatro subprocesos: Gestión de Rentas, Gestión Presupuestal, Gestión de Tesorería y Gestión Contable, sobre los cuales se hizo un análisis minuciosos de las diferentes actividades que ejecutan y los resultados esperados de los mismos lo que permitió identificar los riesgos a que están expuestos, analizarlos, valorarlos y calificarlos en términos de su impacto en la gestión.
dc.description.abstractenglishIn the development of the activities of the Public Administration are internal and external factors that can create inconveniences and interfere with the achievement of its objectives. It is here, where the importance of identifying the administrative situations that jeopardize the achievement of those objectives, valuing them and adopt mechanisms for control and/or minimize its impact, work that we can define it as, risk management. The risk management knowledge and improvement of the entity, it helps to boost productivity and to ensure the efficiency and effectiveness in organizational processes, allowing you to define strategies for continuous improvement, giving you a handling to the systemic entity. This work seeks to make the Risk Map for the financial management of the Governor of Santander, as an instrument that contributes to the attainment of the objectives and propose an instrument that would provide the administration a reasonable assurance to the achievement of the same. The financial process is considered central axis of the Interior, as you want to develop activities that leverage the compliance with the institutional mission and the development plan, with special features such as are implied resource management/money and follow-up to its implementation, activities that are accessible and are exposed to risks. This process is comprised of four threads: Revenue Management, budget management, treasury management and management accounting, on which was a detailed analysis of the different activities that are running and the expected results of the same what allowed us to identify the risks to which they are exposed, analyze data, weigh them and graded in terms of its impact on the management.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Administración Pública
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31773
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Humanas
dc.publisher.programEspecialización en Gestión Pública
dc.publisher.schoolEscuela de Economía y Administración
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectMapa De Riesgos
dc.subjectProceso
dc.subjectFinanciero
dc.subject.keywordMap Of Risks
dc.subject.keywordProcess
dc.subject.keywordFinancial
dc.titleFormulación mapa de riesgos de la gestión financiera de la gobernación de Santander
dc.title.englishFormulation risk map of the financial management of the government of Santander
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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