Mejoramiento de los procesos administrativos y operativos de la unidad estratégica de negocio de calzado de la Cooperativa Multiactiva "Coomular"

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dc.contributor.advisorHernandez Sanchez, Xiomara
dc.contributor.authorPérez Sarmiento, Carlos Andrés
dc.date.accessioned2024-03-03T16:31:45Z
dc.date.available2007
dc.date.available2024-03-03T16:31:45Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2007
dc.description.abstractEl proyecto buscaba primordialmente desarrollar una metodología del mejoramiento adaptada a la Unidad Estratégica de Negocio de Calzado de la Cooperativa COOMULAR. A lo largo de los tres primeros capítulos se presentan las generalidades del proyecto, generalidades de la unidad estratégica en estudio y el marco teórico. En el capítulo cuatro se comienza con un diagnóstico que permite conocer el ambiente externo e interno, establecer las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades, con que cuenta la unidad estratégica de negocio en estudio. Este diagnostico permitió crear en el capitulo cinco, una planeación estratégica en la empresa con el fin de identificar y formular las estrategias orientada a definir y alcanzar las metas de la organización. Posteriormente se definieron y caracterizaron los procesos administrativos y operativos, sobre el cual se realizo el levantamiento y documentación de los procedimientos, para luego realizar la medición. En el capitulo siete y ocho se miden y se agrupan los procedimientos con bajo desempeño y mayor impacto para la organización, se determinan puntos críticos y cuellos de botella, los cuales constituyen los insumos necesarios para la generación de las mejoras. En el capitulo nueve y diez se plantean y se implementan las propuestas de mejoramiento encaminadas a lograr un mejor desempeño de la empresa y complementadas con la fijación de indicadores de gestión.
dc.description.abstractenglishThe project primarily searched for developing a methodology of the improvement adapted to the strategic unity for the shoe business of the multiŒactive cooperative COOMULAR. In the three first chapters, the generalities of the project are presented as well as the bench mark. In chapter 4, the diagnostic allows for knowing the external and internal environment, by establishing, threatens, opportunities, strengths, and weakens that the strategic unity of the business under study counts on. In chapter 5, this diagnostic allowed for the creation of strategic plan for the enterprise aiming at identifying and stating the strategies addressed to define and achieve the goals of the organization. Later, the administrative and operative process were defined and characterized to perform the foundation and the documentation of the proceedings and then, the measurement was performed. In chapter 8 and 9 the proceedings with low performance and high impact are measured and pooled, and the critic points and hindrances are determined which comprises the necessary elements for the improvement. In chapter 9 and 10 are exposed and implemented the improvement proposals addressed to achieve a better performance of the enterprise complemented with the management fixture indexes.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19655
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectMejoramiento de procesos
dc.subjectMedición y Análisis de procesos
dc.subjectAnálisis del Valor
dc.subjectMétodos y Tiempos
dc.subjectProcesos críticos
dc.subjectIndicadores de Gestión
dc.subjectPropuestas de Mejoramiento.
dc.subject.keywordImprovement of the processes
dc.subject.keywordMeasurement and analysis of the processes
dc.subject.keywordValue Analysis
dc.subject.keywordMethods and Timing
dc.subject.keywordCritic processes
dc.subject.keywordmanagement indexes
dc.subject.keywordImprovement proposals.
dc.titleMejoramiento de los procesos administrativos y operativos de la unidad estratégica de negocio de calzado de la Cooperativa Multiactiva "Coomular"
dc.title.englishImprovement of the administrative and operative process of the strategic unity for the shoe business of the multiŒactive cooperative COOMULARfl 2.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial