Análisis y mejoramiento del sistema productivo de la empresa Calzado Fuego

Abstract

El desarrollo de este proyecto pretende implementar mejoras en el proceso productivo de la empresa Calzado Fuego, a partir de los problemas encontrados y evaluados cualitativa y cuantitativamente en la fase de diagnóstico; con el fin de plantear estrategias a corto y mediano plazo que sirvan como base para obtener mejoras globales y adquirir ventajas competitivas en el sector de calzado, aumentando la productividad, disminuyendo los costos por despilfarros y ampliando la capacidad de planta. El objetivo fundamental de esta tesis de grado es analizar, evaluar e implementar mejoras en todo el engranaje de su sistema productivo, con el firme propósito de aumentar su efectividad utilizando los mínimos recursos. Las propuestas de mejora implementadas, están directamente vinculadas con la distribución de planta, control de despilfarros, manejo y control de inventarios, mantenimiento productivo total, Heijunka, kaizen, y por último con la programación y control de la producción. Como resultado de la ejecución de las estrategias planteadas y evaluadas, la fábrica logró aumentar la productividad manteniendo un flujo continuo de producto; a partir de la reducción en transportes, correcta disposición o configuración de los centros de trabajo y equipos que conforman el proceso de producción, registro actual y confiable con respecto a los inventarios, optima operación de las máquinas, disminución en los costos incurridos por los siete tipos de despilfarros y en general una cultura de organización dando como resultado un ambiente laboral favorable.