Modelo de gestión del mantenimiento para la empresa Proquimica S.A.S

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dc.contributor.advisorBorras Pinilla, Carlos
dc.contributor.authorMartinez Salazar, William Fernando
dc.contributor.authorPava Araque, Sergio Antonio
dc.date.accessioned2024-03-03T23:20:29Z
dc.date.available2017
dc.date.available2024-03-03T23:20:29Z
dc.date.created2017
dc.date.issued2017
dc.description.abstractPara desarrollar este modelo se estableció la importancia de la relación entre las partes interesadas y de la importancia de la relación entre dichas partes, de igual forma la necesidad de adaptar actividades, estrategias y conceptos de distintas herramientas, filosofías y metodologías relacionadas con la gestión del mantenimiento. Teniendo como base estos conocimientos teóricos, se logró establecer un modelo estructurado, de fácil comprensión y de adaptación rápida enfocado a garantizar el buen funcionamiento y la preservación del ciclo de vida de los activos físicos incorporados a la planta de producción de lubricantes de la empresa PROQUIMSA SAS. Inicialmente se realiza un diagnóstico actual para lograr presentar un panorama general de sistema, establecer fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en comparación con los modelos de mantenimiento de clase mundial. El modelo de gestión del mantenimiento propone una base de carácter preventivo y apoyado en la ejecución de actividades autónomas que contribuyen a fortalecer la relación operario - equipo, el conocimiento físico, y de desempeño de los mismos. Estableciendo el nivel de criticidad de cada activo se logra concretar de forma básica las frecuencias de inspección y mantenimiento de equipos que son considerados de alto impacto en el sistema productivo. Se definen los roles (talento humano) y las responsabilidades de cada uno de los actores dentro de la gestión del mantenimiento, las estrategias y metodologías para la consecución de objetivos del área, como proceso dentro de un sistema de gestión integral. Las actividades propias del mantenimiento hacen parte básica de la planeación al igual que el tratamiento de la información por medio de órdenes de trabajo que permitan como una salida de información identificar las fallas y modos de fallas presentes en el ciclo de vida de los activos. 1
dc.description.abstractenglishIn order to develop this model, it was established the importance of the relation between the stakeholders and the importance of the relation between these parts, as well as the need to adapt activities, strategies and concepts of different tools, philosophies and methodology related to management of the maintenance. based on this theoretical knowledge, it was possible to establish a structured model, easy to understand and quick adaptation focused on ensuring the proper functioning and preservation of the life cycle of the physical assets incorporated in the PROQUIMSA SAS company's lubricant production plant. Initially a current diagnosis is performed to achieve a general system overview, establish strengths, weaknesses, opportunities and threats compared to world-class maintenance models. The maintenance management model proposes a preventive base and supported by the execution of autonomous activities that contribute to strengthen the relation between operator - equipment, the physical knowledge, and the performance of the same. Establishing the level of criticality of each asset is achieved in a basic way the frequency of inspection and maintenance of equipment that are considered to have a high impact on the production system. The roles (human talent) are defined and the responsibilities of each one of the actors within the maintenance management, the strategies and methodologies for the achievement of objectives of the area, as a process within an integrated management system. The own Maintenance activities are a basic part of planning as well as the processing of information through work orders that allow as an output information to identify the faults and fault modes present in the life cycle of the assets. 3
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Mantenimiento
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36447
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Mantenimiento
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Mecánica
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectGestión De Mantenimiento
dc.subjectAutónomo
dc.subjectCriticidad
dc.subjectFallas Y Modos De Fallas.
dc.subject.keywordMaintenance Management
dc.subject.keywordAutonomous
dc.subject.keywordCriticality
dc.subject.keywordFailures And Failure Modes.
dc.titleModelo de gestión del mantenimiento para la empresa Proquimica S.A.S
dc.title.englishManagement of maintenance model for proquimsa s.a.s. company.3
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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