Alianzas interorganizacionales e innovación. Una revisión exploratoria de la literatura.

Gómez Acevedo,Ana Isabel

Alianzas interorganizacionales e innovación. Una revisión exploratoria de la literatura.

dc.contributor.advisor	Martínez Ardila, Hugo Ernesto
dc.contributor.advisor	Torres Reyes, Elda Alejandra
dc.contributor.author	Gómez Acevedo,Ana Isabel
dc.contributor.evaluator	Contreras, Orlando
dc.contributor.evaluator	Mosquera, Rodolfo
dc.date.accessioned	2024-02-28T11:56:32Z
dc.date.available	2024-02-28T11:56:32Z
dc.date.created	2024-02-26
dc.date.embargoEnd	2024-02-26
dc.date.issued	2024-02-26
dc.description.abstract	Objetivo: Las alianzas se posicionan como uno de los modos más comunes para obtener capacidades tecnológicas en la actualidad. Sin embargo, un gran porcentaje de estas alianzas no logran alcanzar los resultados esperados en términos de innovación, lo que implica un desperdicio de tiempo y recursos para los socios colaboradores. Por lo tanto, resulta imperativo analizar los atributos de las alianzas tecnológicas que deben tenerse en cuenta para obtener un máximo desempeño innovador. En este sentido, este artículo tiene como objetivo identificar el estado actual de la literatura y ofrecer un panorama sobre los conceptos, elementos clave y sus relaciones. Metodología: Este estudio se llevó a cabo adaptando la metodología de revisión exploratoria desarrollada por Arksey y O’Malley en 2005, la cual abarca la definición de la pregunta de investigación, la selección de las fuentes de información, el desarrollo de la revisión y la síntesis de la información. Durante el proceso se utilizaron diferentes criterios de selección para los artículos y revisiones publicados entre 2015 y 2023, así como estrategias de diagramación y categorización para organizar la información. Resultados: Se identificaron los indicadores más utilizados en la literatura reciente para medir el desempeño innovador. Además, se expone el marco conceptual sobre las alianzas interorganizacionales, haciendo hincapié en los conceptos derivados de dichas alianzas que influyen en el desempeño innovador. Conclusiones: Es posible superar los límites de las organizaciones en términos de innovación al adoptar tecnologías externas y reconocer que las alianzas son fundamentales para la transferencia y generación de conocimiento. Sin embargo, para lograr un mejor desempeño innovador, los socios colaboradores deben establecer una estrategia para la gestión de sus relaciones interorganizacionales y un proceso de interacción adecuado para transferir nuevos y diversos conocimientos, aprovechando la diversidad interna de las organizaciones.
dc.description.abstractenglish	Objective: Alliances are currently one of the most common ways of developing technological capabilities. However, a large percentage of these alliances fail to achieve the expected results in terms of innovation, which implies a waste of time and resources for the collaborating parties. Therefore, it is essential to analyze the attributes of technological alliances that must be considered to achieve maximum innovative performance. In this sense, this article aims to identify the current state of the literature and provide an overview of the concepts, key elements and their relationships. Methodology: This study was carried out by adapting the scoping review methodology developed by Arksey y O’Malley in 2005, which covers the definition of the research question, the selection of information sources, the development of the review and the synthesis of the information. During the process, different selection criteria were used for articles and reviews published between 2015 and 2023, as well as diagramming and categorization strategies to organize the information. Results: The indicators most used in recent literature to measure innovative performance were identified. In addition, the conceptual framework on interorganizational alliances is presented, emphasizing the concepts derived from such alliances that influence innovative performance. Conclusions: It is possible to overcome the limits of organizations in terms of innovation by adopting external technologies and recognizing that alliances are fundamental for the transfer and generation of knowledge. However, to achieve better innovative performance, collaborative partners must establish a strategy for managing their inter-organizational relationships and an adequate interaction process to transfer new and diverse knowledge, taking advantage of the internal diversity of organizations.
dc.description.degreelevel	Pregrado
dc.description.degreename	Ingeniero Industrial
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/15904
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject	Alianzas
dc.subject	Innovación
dc.subject	Proximidad Tecnológica
dc.subject	Desempeño
dc.subject.keyword	Alliances
dc.subject.keyword	Innovation
dc.subject.keyword	Technological Proximity
dc.subject.keyword	Performance
dc.title	Alianzas interorganizacionales e innovación. Una revisión exploratoria de la literatura.
dc.title.english	Interorganizational alliances and innovation. A scopping review
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado