Alianzas interorganizacionales e innovación. Una revisión exploratoria de la literatura.
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Date
2024-02-26
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Universidad Industrial de Santander
Abstract
Objetivo: Las alianzas se posicionan como uno de los modos más comunes para obtener capacidades tecnológicas en la actualidad. Sin embargo, un gran porcentaje de estas alianzas no logran alcanzar los resultados esperados en términos de innovación, lo que implica un desperdicio de tiempo y recursos para los socios colaboradores. Por lo tanto, resulta imperativo analizar los atributos de las alianzas tecnológicas que deben tenerse en cuenta para obtener un máximo desempeño innovador. En este sentido, este artículo tiene como objetivo identificar el estado actual de la literatura y ofrecer un panorama sobre los conceptos, elementos clave y sus relaciones.
Metodología: Este estudio se llevó a cabo adaptando la metodología de revisión exploratoria desarrollada por Arksey y O’Malley en 2005, la cual abarca la definición de la pregunta de investigación, la selección de las fuentes de información, el desarrollo de la revisión y la síntesis de la información. Durante el proceso se utilizaron diferentes criterios de selección para los artículos y revisiones publicados entre 2015 y 2023, así como estrategias de diagramación y categorización para organizar la información.
Resultados: Se identificaron los indicadores más utilizados en la literatura reciente para medir el desempeño innovador. Además, se expone el marco conceptual sobre las alianzas interorganizacionales, haciendo hincapié en los conceptos derivados de dichas alianzas que influyen en el desempeño innovador.
Conclusiones: Es posible superar los límites de las organizaciones en términos de innovación al adoptar tecnologías externas y reconocer que las alianzas son fundamentales para la transferencia y generación de conocimiento. Sin embargo, para lograr un mejor desempeño innovador, los socios colaboradores deben establecer una estrategia para la gestión de sus relaciones interorganizacionales y un proceso de interacción adecuado para transferir nuevos y diversos conocimientos, aprovechando la diversidad interna de las organizaciones.
Description
Keywords
Alianzas, Innovación, Proximidad Tecnológica, Desempeño