Diseño e implementación de mejoras en el suministro de materiales a la línea de ensamble de ejes homocinéticos para Transejes S.A. basado en el sistema Kanban

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dc.contributor.advisorNino Lopez, Myriam Leonor
dc.contributor.authorSepúlveda Gómez, Luz Adriana
dc.date.accessioned2024-03-03T16:07:29Z
dc.date.available2006
dc.date.available2024-03-03T16:07:29Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.description.abstractTransejes S.A. es una empresa fundada hace 34 años en la ciudad de Bucaramanga, tiempo en el cual se ha dedicado a la transmisión y transformación de potencia en el sector automotor, a través del ensamble de ejes diferenciales, cardánicos y homocinéticos, incluyendo el mecanizado de juntas fijas, tulipas, interejes y trípodes para éstos últimos. Sus clientes principales son las ensambladoras de equipo original ubicadas en Colombia, Venezuela y Ecuador. En la actualidad trabaja en el desarrollo de técnicas para el mejoramiento continuo de los procesos involucrados en la cadena de suministros, a fin de incrementar su flexibilidad y mejorar el servicio al cliente. Esta situación se aborda en el presente documento, enfocado al diseño e implementación de mejoras en el suministro de materiales a la línea de ensamble de ejes homocinéticos basado en el sistema Kanban. De esta forma, para identificar los problemas que afronta esta operación se partió de un diagnóstico de la situación inicial, que requirió la agrupación de las referencias en familias de productos y el registro de los tiempos y desplazamientos empleados en la preparación de pedidos para las familias de mayor producción. El análisis de esta información permitió la detección de oportunidades de mejora en el incremento de capacidad para equipos de movimiento de material, y en la distribución y almacenamiento de componentes. Finalmente se establecieron propuestas para favorecer el flujo simple y continuo de piezas cuya implementación generó ahorros considerables en tiempos y desplazamientos para la preparación y suministro de materiales, así como la reducción en el volumen ocupado por el almacenamiento de componentes al inicio y finalización de la práctica.
dc.description.abstractenglishTransejes S.A. is a company founded 34 years ago in Bucaramanga city, dedicated to the transmission and transformation of power in the automotive sector, through the assemble of differential axles, drive shafts and half shafts, including the mechanize of fixed joints, tulips, interconnection shafts and tripods for half shafts. Their main clients are the original equipment assemblers located in Colombia, Venezuela and Ecuador. Currently, the company is working in the development of techniques looking for the continuous improvement of supply chain process, in order to increase its flexibility and improve the client service. This situation is approached in this document, focused in the design and implementation of improvements in the materials supply to the half shafts production line based on the Kanban system. To identify the problems that faces this operation, the present work began with a diagnosis of the initial situation, which required the grouping of the references in product families and the registration of times and displacements used in the preparation of orders for the families with the highest volumes of production. The analysis of this information allowed the detection of improvement opportunities in the capacity of movement equipment, and in the distribution and storage of components. Finally proposals were settled down to favor the simple and continuous pieces flow, generating important savings in times and displacements for the materials preparation and supply to the production line, as well as the reduction of the volume occupied by the storage of components.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18547
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectMejoras
dc.subjectSuministro
dc.subjectEnsamble
dc.subjectEjes
dc.subjectHomocinéticos
dc.subjectprocesos
dc.subjectKanban
dc.subject.keywordImprovement
dc.subject.keywordSupply
dc.subject.keywordAssemble
dc.subject.keywordAxles
dc.subject.keywordHalf shaft
dc.subject.keywordprocess
dc.titleDiseño e implementación de mejoras en el suministro de materiales a la línea de ensamble de ejes homocinéticos para Transejes S.A. basado en el sistema Kanban
dc.title.englishDesign and implementation of improvements in the materials supply to the half shaft production line for transejes s.a. based in the kanban system
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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