Diseño de un sistema de control interno en una multinacional del sector de hidrocarburos, basados en las mejores prácticas de la industria y normatividad vigente

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dc.contributor.advisorAmaya Rueda, Laura Cristina
dc.contributor.authorBernal Camargo, Consuelo
dc.contributor.authorMorales Silva, George
dc.date.accessioned2024-03-03T20:10:53Z
dc.date.available2013
dc.date.available2024-03-03T20:10:53Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013
dc.description.abstractBasados en los escándalos financieros en la última década donde la alta dirección se vio involucrada y los riesgos propios de la región como el lavado de activos, y corrupción entre otros, es necesario que las compañías establezcan un modelo de control interno que sea robusto y flexible a la vez. En Colombia, el sector petrolero ha sido dinámico y por esto llegaron compañías con capitales provenientes de países como Canadá, Francia, China, Rusia entre otros. Estas compañías han crecido de forma acelerada y requieren implementar un sistema de control interno que les permita una adecuada administración de los riesgos. Adicionalmente su sistema de control les debe permitir dar cumplimiento a las regulaciones locales, de las bolsas de valores y en general de todos los temas regulatorios. En este trabajo se propone un modelo de sistema de control interno acorde con las necesidades de las compañías de hidrocarburos, que ayude a la administración al logro de los objetivos dentro de un marco de confiabilidad y el desarrolló del autocontrol. La propuesta se enfoca en la implementación de un sistema de control interno, basado en las mejores prácticas internacionalmente aceptadas, que sea aplicable en cualquier país y que contempla cinco factores críticos:  Implementar un Comité de Auditoría.  Elaborar un diagnóstico del sistema de control de la compañía.  Desarrollo de un sistema de administración de riesgos corporativos.  Implementar la función de Auditoría Interna.  Diseñar la metodología para el cumplimiento de la ley Sarbanes Oxley – SOX. Todo este enfoque se propone para que el sistema de control sea flexible atendiendo las necesidades cambiantes del negocio y promueva la confianza de los accionistas.
dc.description.abstractenglishAccording to the financial mismanagements that took place over the last decade, where the Senior Board was involved, along with all risks related to the región such as money laundering, corruption among others, it is necessary for Companies to establish an Internal Control Model robust and flexible enough. In Colombia Oil & Gas Industry has been dynamic; therefore funded Companies came from different Countries such as Canada, France, China, Russia etc. These Companies have grown rapidly and required implementing an Internal Control System that allows them a suitable risk management. In addition to this, the Internal Control System must allow all Companies to perform in compliance to all local regulations of the stock exchange and all regulation issues in general. This piece of work suggests and Internal Control Model according to Oil & Gas Company’s needs, that leads the administration towards the achievement of goals, outlined within a reliable framework and self-control development. The proposal is focus on the implementation of the Internal Control System, based on high standard and accepted international practices, applicable in any Country and considering five critical factors:  Implementation of a Auditing Committee  Development of an initial assessment of the Control System  Development of a Management System of Corporate Risks  Implementation of Internal Auditing function  Design the methodology for compliance with Sarbanes – Oxley Act (SOX) This approach is suggested in order to make the Control System flexible, addressing the dynamism of the market needs and promoting confidence in stakeholders.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Hidrocarburos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29451
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicoquímicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Hidrocarburos
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería de Petróleos
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectAmbiente De Control
dc.subjectgestión De Riesgos
dc.subjectActividades De Control
dc.subjectInformación Y Comunicación
dc.subjectMonitoreo
dc.subjectOperaciones
dc.subjectReporte
dc.subjectCumplimiento
dc.subjectSox–Law Sarbanes Oxley
dc.subjectCoso-Committe Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commissión
dc.subjectErm–Enterprise Risk Management.
dc.subject.keywordControl Environment
dc.subject.keywordRisk Assessment
dc.subject.keywordControl Activities
dc.subject.keywordInformation & Communication
dc.subject.keywordMonitoring Activities
dc.subject.keywordOperations
dc.subject.keywordReporting
dc.subject.keywordCompliance
dc.subject.keywordSox–Law Sarbanes Oxley
dc.subject.keywordCoso-Committe Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commissión
dc.subject.keywordErm–Enterprise Risk Management.
dc.titleDiseño de un sistema de control interno en una multinacional del sector de hidrocarburos, basados en las mejores prácticas de la industria y normatividad vigente
dc.title.englishDesign of a internal control system for a multinational oil & gas company, based on the best practices and regulations
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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