Dinámica comercial del departamento de Santander con los países que integran la comunidad andina de naciones (can) y estados unidos para los anos 1995-2008

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dc.contributor.advisorGuerrero Rincon, Isaac
dc.contributor.authorMartínez Gómez, Anderson David
dc.contributor.authorJoya Castellanos, Carlos Alberto
dc.date.accessioned2024-03-03T18:08:12Z
dc.date.available2010
dc.date.available2024-03-03T18:08:12Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.description.abstractComercio IntraIndustrial. Resumen La tendencia hacia un mundo globalizado, que trae consigo no sólo nuevos mercados para las exportaciones o nuevos bienes de consumo, sino también la emergencia de nuevos competidores para las diferentes naciones del mundo, ha dejado atrás la teoría tradicional del comercio internacional en la medida que aparecen nuevos patrones que los supuestos de competencia perfecta no permiten asimilar, es el caso de la diferenciación de comercio IntraIndustrial (de doble vía) y comercio InterIndustrial (exportador o importador neto), los cuales, en un proceso de liberación comercial presentan costes de ajustes diferentes a los que predice la teoría tradicional. En este trabajo se elabora un análisis de la dinámica comercial del departamento, identificando los sectores sensibles y estratégicos ante un panorama de libre comercio con Estados Unidos y el bloque económico de la CAN. Se encuentra que la naturaleza del comercio Intraindustrial con Estados Unidos ha tendido a ser de tipo vertical bajo, ello refleja pérdida de competitividad, lo cual, unido a la existencia de un reducido número de industrias con ventajas comerciales, ante la posible firma del tratado de libre comercio evidencia un alto riesgo comercial. Diferente a esto, la naturaleza del Comercio Intraindustrial con la CAN tiende a ser de tipo vertical alto, que indica una ventaja competitiva entre los diferentes sectores con comercio IntraIndustrial sobre este mercado. Se concluye que Santander compite con productos intensivos en mano de obra dedicados a la elaboración de alimentos, productos de tabaco, trilla de café, calzado, textil, confecciones, artículos de cuero, hierro y acero, industrias tradicionales del departamento y generadoras de empleo, altamente sensibles a los cambios en los precios relativos. Esto lleva pensar que, Santander no tiene sectores líderes a nivel internacional, pues la mayoría de los subsectores industriales son industrias que se dedican al mercado doméstico y no se encargan de enfrentarse a la competencia mundial. 1
dc.description.abstractenglishThe trend toward a globalized world, it brings not only new export markets or new consumer goods, but also the emergence of new competitors for the various nations of the world, has moved beyond the traditional theory of international trade to the extent that new patterns appear that the assumptions of perfect competition can not assimilate, is the case for the differentiation of intra-industry trade (two way) and inter-industry trade (net exporter or importer), which, in a process of trade liberalization imply This paper develops an analysis of the market dynamics of the department, identifying the sensitive and strategic sectors in view of a background of free trade with the United States and the Andean Community economic bloc. We find that the nature of intra-industry trade with the United States has tended to be vertical low, this reflects a loss of competitiveness, which, coupled with the existence of a small number of industries with trade advantages against the possible signing of free trade shows a high commercial risk. Unlike this, the nature of intra-industry trade with the CAN tends to be high vertical type, indicating a competitive advantage between the different sectors in intra-industry trade on this market. Santander is concluded that competes with products intensive in labor devoted to food processing, snuff products, coffee processing, footwear, textiles, garments, leather goods, iron and steel, traditional industries and job department, highly sensitive to changes in relative prices. This leads to think that Santander has a leading international sectors, as most industrial subsectors are industries engaged in the domestic market and do not deal face global competition. 3
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameEconomista
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/23658
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Humanas
dc.publisher.programEconomía
dc.publisher.schoolEscuela de Economía y Administración
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectLibre Comercio
dc.subjectComercio Internacional
dc.subjectExportación
dc.subjectVentaja Comparativa
dc.subjectModelos de Comercio
dc.subjectAcuerdos comerciales internacionales
dc.subject.keywordCompetition
dc.subject.keywordFree Trade
dc.subject.keywordInternational Trade
dc.subject.keywordExport
dc.subject.keywordComparative advantage
dc.subject.keywordtrade patterns
dc.subject.keywordinternational trade agreements
dc.subject.keywordintra-industry trade.
dc.titleDinámica comercial del departamento de Santander con los países que integran la comunidad andina de naciones (can) y estados unidos para los anos 1995-2008
dc.title.englishCommercial dynamic of the santander´s department with the countries of the andean community nations (can) and the united states for the years 199520083
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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