Revisión Sistemática y análisis web del liderazgo femenino transformador de las dinámicas de género y poder en las organizaciones del siglo XXI

Abstract

Esta investigación aborda el liderazgo femenino transformador de forma integral, examinando su interrelación con los factores contextuales y las dinámicas de poder que permeaban las organizaciones del siglo XXI. El objetivo general es escrutar este fenómeno para discernir sus claves, obstáculos y oportunidades. La metodología aplicada es cualitativa, cimentada en revisión sistemática de literatura científica y documentos organizacionales, con el propósito de develar patrones y particularidades. Los hallazgos muestran que, aunque existen avances en la participación de la mujer en esferas directorias, subsisten barreras sutiles como sesgos, culturas organizacionales discriminatorias y desequilibrios estructurales que coartan su plena efectividad. Estos resultados enfatizan la imperiosa necesidad de concebir modelos de liderazgo femenino transformador que catalicen una metamorfosis profunda hacia la igualdad y la diversidad. Precisamente, el estudio culmina proponiendo un modelo con este objetivo. En conclusión, se demandan estrategias multidimensionales que impugnen las concepciones dominantes sobre el liderazgo y su imbricación con el género, encaminadas a una transformación cultural integral.