Implementación del programa 5s y desarrollo de la metodología para mantenimiento autónomo en la zona de corte de lámina de la planta de autopista sur del consorcio metalúrgico nacional colmena Ltda.
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Date
2014
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
Esta monografía muestra el desarrollo de la metodología para la implementación de un programa de mantenimiento autónomo cuyo punto de partida es la implementación del método KAISEN de las 5S, para la siembra de sus bases se emplea como planta piloto la sección de corte de lámina de la empresa CONSORCIO METALÚRGICO NACIONAL COLMENA LTDA. Se usó esta sección como planta piloto debido a la criticidad de esta sección dentro del proceso productivo de la empresa. La intención de hacerlo en esta sección es analizar la forma de romper paradigmas que le impiden al personal de esta sección hacer más de los que se les pide, y siempre esperar a que venga el personal de mantenimiento o de servicios generales a que le haga ciertas tareas que con un poco de capacitación y cambio de mentalidad pueden ser asumido por ellos mismos. El resultado se verá demostrado en un cambio de actitud del personal el cual será socializado aí . Adicional a esta implementación dentro de la planta se le debe hacer entender que este método es un estilo de vida y que fácilmente puede ser implementado en la vida personal y familiar de cada empleado de la compañía.
Description
Keywords
Corte De Lamina, Implementación 5S, Metodología De Mantenimiento Autónomo, Método Kaisen