Metodología para la dirección y gestión de proyectos basado en los fundamentos de la guía PMBOK® sexta edición, para la ejecución de proyectos civiles de la corporación para el desarrollo empresarial "CORPODEMP" del municipio de Socorro-Santander

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dc.contributor.advisorÁlvarez Ospina, Jaime Andrés
dc.contributor.authorSepúlveda Badillo, Nini Johanna
dc.contributor.evaluatorMartínez Ardila, Hugo Ernesto
dc.contributor.evaluatorBecerra Ardila, Luis Eduardo
dc.date.accessioned2022-04-01T03:35:28Z
dc.date.available2022-04-01T03:35:28Z
dc.date.created2021
dc.date.issued2021
dc.description.abstractEn el presente trabajo se formula la metodología para la gestión y dirección de proyectos con base en la guía PMBOK® sexta edición, para los doce (12) procesos identificados con mayor impacto en la ejecución de obras civiles en CORPODEMP, correspondientes a los grupos de inicio, planificación, monitoreo y control. Así mismo la implementación de la metodología y puesta en práctica de los formatos elaborados al proyecto denominado “Construcción y dotación de planta de tratamiento de agua potable (PTAP) caseta de laboratorio y tanque de almacenamiento de agua, en la vereda la ceba del municipio de Santa Bárbara, Santander Colombia; fomentando la estandarización de procesos para el logro de los objetivos del proyecto. Se concluyó la importancia de la aplicación de una metodología permitiendo la implementación de procesos, procedimientos y herramientas que organice y apoye a la toma de decisiones y contribuya con la implementación de acciones correctivas que generen beneficio para la corporación. Este trabajo está compuesto por un libro que consta de siete (07) capítulos: generalidades del proyecto, marco de referencia, formulación de la metodología para la gestión y dirección de proyectos y elaboración de herramientas, transferencia e implementación de los formatos al proyecto en ejecución, recomendaciones, conclusiones y apéndices
dc.description.abstractenglishIn this work, the methodology for the management and direction of projects is formulated based on the PMBOK® guide sixth edition, for the twelve (12) processes identified with the greatest impact on the execution of civil works in CORPODEMP, corresponding to the start-up, planning, monitoring and control groups. Likewise, the implementation of the methodology and implementation of the templates developed for the project called "Construction and provision of a drinking water treatment plant (PTAP), laboratory booth and water storage tank, in the “la ceba village” of the municipality of Saint Barbara, Santander, Colombia; promoting the standardization of processes to achieve the project objectives. The importance of applying a methodology was concluded allowing the implementation of processes, procedures and tools that organize and support decision-making and contribute to the implementation of corrective actions that generate benefit for the corporation. This work is composed of a book that consists of seven (07) chapters: generalities of the project, frame of reference, formulation of the methodology for the management and direction of projects and elaboration of tools, transfer, and implementation of the formats to the project in execution, recommendations, conclusions, and appendices.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9378
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectGerencia
dc.subjectProyecto
dc.subjectEstandarización
dc.subjectPTAP
dc.subjectPlanificación
dc.subjectMonitoreo y Control
dc.subjectPMBOK®
dc.subjectFormatos
dc.subjectCorpodemp
dc.subjectMetodología
dc.subject.keywordManagement
dc.subject.keywordProject
dc.subject.keywordStandardization. Methodology
dc.subject.keywordPtap
dc.subject.keywordPlanning
dc.subject.keywordMonitoring and Control
dc.subject.keywordPMBOK®
dc.subject.keywordFormats
dc.subject.keywordCORPODEMP
dc.titleMetodología para la dirección y gestión de proyectos basado en los fundamentos de la guía PMBOK® sexta edición, para la ejecución de proyectos civiles de la corporación para el desarrollo empresarial "CORPODEMP" del municipio de Socorro-Santander
dc.title.englishMethodology for the Direction and Management of Projects Based on the Fundamentals of the PMBOK® Guide Sixth Edition, For the Execution of Civil Projects of the Corporation for Business Development "CORPODEMP" of the Socorro Municipality - Santander
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
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