Plan de mejoramiento de gestión del talento humano en OTACC S.A.S

Abstract
En OTACC S.A.S., una empresa del sector de la construcción se identificó la necesidad de fortalecer su Gestión del Talento Humano (GTH) debido a su constante crecimiento dentro de la industria. Para ello, se realizó un análisis detallado que incluyó la revisión documental, encuestas, entrevistas y evaluación del cumplimiento de los subprocesos de GTH. Con ayuda de este diagnóstico se permitió identificar oportunidades de mejora en desempeño laboral, formación, compensación y orientación del personal, evidenciando la necesidad de estructurar un plan de acción. Como resultado, se diseñó una estrategia para optimizar la gestión del talento humano dentro de la empresa, todo esto con mediante un trabajo en equipo entre los estudiantes y la empresa, contando con el apoyo del área de sistemas de gestión integrada y talento humano. Entre las iniciativas destacadas se incluyó el planteamiento de la implementación de un sistema de evaluación del desempeño, la actualización del esquema de compensación, un programa de formación continua y herramientas para la gestión del conocimiento y retención del talento. Estas propuestas se presentaron tanto a la gerencia como al área encargada para su evaluación. Finalmente, se socializaron los resultados del diagnóstico y se plantearon recomendaciones para asegurar la sostenibilidad del plan y fomentar la mejora continua en la gestión del talento humano.
Description
Keywords
Gestion, Talento humano, Subprocesos, diagnostico, mejora continua, evaluacion de desempeño, capacitacion
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