Plan de mejoramiento de gestión del talento humano en OTACC S.A.S

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dc.contributor.advisorLesmez Peralta Juan Camilo
dc.contributor.authorBarajas Jurado Andres Felipe
dc.contributor.authorJaimes Jaimes Juan Camilo
dc.contributor.evaluatorMosquera Navarro Rodolfo
dc.contributor.evaluatorArenas Diaz Piedad
dc.date.accessioned2025-05-27T16:12:45Z
dc.date.available2025-05-27T16:12:45Z
dc.date.created2025-05-21
dc.date.embargoEnd2035-05-21
dc.date.issued2025-05-21
dc.description.abstractEn OTACC S.A.S., una empresa del sector de la construcción se identificó la necesidad de fortalecer su Gestión del Talento Humano (GTH) debido a su constante crecimiento dentro de la industria. Para ello, se realizó un análisis detallado que incluyó la revisión documental, encuestas, entrevistas y evaluación del cumplimiento de los subprocesos de GTH. Con ayuda de este diagnóstico se permitió identificar oportunidades de mejora en desempeño laboral, formación, compensación y orientación del personal, evidenciando la necesidad de estructurar un plan de acción. Como resultado, se diseñó una estrategia para optimizar la gestión del talento humano dentro de la empresa, todo esto con mediante un trabajo en equipo entre los estudiantes y la empresa, contando con el apoyo del área de sistemas de gestión integrada y talento humano. Entre las iniciativas destacadas se incluyó el planteamiento de la implementación de un sistema de evaluación del desempeño, la actualización del esquema de compensación, un programa de formación continua y herramientas para la gestión del conocimiento y retención del talento. Estas propuestas se presentaron tanto a la gerencia como al área encargada para su evaluación. Finalmente, se socializaron los resultados del diagnóstico y se plantearon recomendaciones para asegurar la sostenibilidad del plan y fomentar la mejora continua en la gestión del talento humano.
dc.description.abstractenglishOTACC S.A.S., a company in the construction sector, identified the need to strengthen its Human Talent Management (HTM) due to its constant growth within the industry. For this purpose, a detailed analysis was carried out, which included a document review, surveys, interviews and evaluation of the compliance of the HTM subprocesses. This diagnosis allowed to identify opportunities for improvement in labor performance, training, compensation and personnel orientation, evidencing the need to structure an action plan. As a result, a strategy was designed to optimize human talent management within the company, through teamwork between students and the company, with the support of the integrated management systems and human talent area. Among the initiatives highlighted were the implementation of a performance evaluation system, the updating of the compensation scheme, a continuous training program and tools for knowledge management and talent retention. These proposals were presented to both management and the area in charge of their evaluation. Finally, the results of the diagnosis were socialized and recommendations were made to ensure the sustainability of the plan and promote continuous improvement in the management of human talent.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/45690
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_f1cf
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 2.5 Colombia (CC BY-NC 2.5 CO)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectGestion
dc.subjectTalento humano
dc.subjectSubprocesos
dc.subjectdiagnostico
dc.subjectmejora continua
dc.subjectevaluacion de desempeño
dc.subjectcapacitacion
dc.subject.keywordManagement
dc.subject.keywordHuman talent
dc.subject.keywordSubprocesses
dc.subject.keywordDiagnosis
dc.subject.keywordContinuous improvement
dc.subject.keywordPerformance evaluation
dc.subject.keywordTraining
dc.titlePlan de mejoramiento de gestión del talento humano en OTACC S.A.S
dc.title.englishImprovement plan for human talent management at OTACC S.A.S.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial