Planeacion estrategica de la cooperativa multiactiva de la unab "cupe"
dc.contributor.advisor | Duran Leon, Martha Cecilia | |
dc.contributor.author | Meza Jaramillo, Maria Liliana | |
dc.contributor.author | Molano Ortiz, Vilma | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T04:37:42Z | |
dc.date.available | 2004 | |
dc.date.available | 2024-03-03T04:37:42Z | |
dc.date.created | 2004 | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.description.abstract | El presente estudio plantea la realización de una Planeación Estratégica para la Cooperativa de la Unab CUPE, con el fin de lograr un mejoramiento tanto a nivel interno como a nivel externo. Realizados los diagnósticos interno y externo, además se identificaron estrategias mediante análisis y evaluación de cada una de las variables y llevadas dentro del proceso de planeación estratégica a unas matrices (DOFA, PEEA). Esta última matriz permitió la selección de las estrategias, penetración de Mercados, desarrollo del servicio e imagen corporativa, en consecuencia se definieron Objetivos, Metas, Políticas, Plan de Acción e Indicadores de Gestión a cada una de las estrategias escogidas A través de estas tres estrategias se pretende el desarrollo de actividades que permitan mantener los actuales mercados, penetrar en nuevos mercados a nivel regional, crecer en imagen corporativa al desarrollarse una adecuada estrategia publicitaria, incrementar el número de clientes, minimizar el impacto de la competencia al realizar alianzas estratégicas con estas a fin de sacar un beneficio común. Para finalizar es importante concluir que el proceso de planeación estratégica debe ser lo más flexible y participativo de tal manera que la Gerencia genere una cultura estratégica inspirada en el compromiso del talento humano sintiendo sinergia con la Misión, Visión y Objetivos de Cupe. Proyecto de Grado. | |
dc.description.abstractenglish | The present study outlines the realization of a Strategic Planning for the Cooperative of the Unab "CUPE", with the purpose of achieving an improvement as much to internal level as to external level. Carried out the internal and external diagnoses, strategies were also identified by means of analysis and evaluation of each one of the variables and taken inside the process of strategic planning to some wombs (DOFA, PEEA). This last womb allowed the selection of the strategies, penetration of Markets, development of the service and corporate image, in consequence they were defined Objectives, Goals, Political, Plan of Action and Indicators of Administration to each one of the chosen strategies Through these three strategies the development of activities is sought that allow to maintain the current markets, to penetrate in new markets at regional level, to grow in corporate image when being developed an appropriate advertising strategy, to increase the number of clients, to minimize the impact from the competition when carrying out strategic alliances with these in order to take out a common benefit. To conclude it is important to conclude that the process of strategic planning should be the most flexible thing and participativo in such a way that the Proyecto f. Degree Industrial University Of. Santander. Institute Of. Distance Education. Enterprise Management. Durán Martha Cecilia | |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Profesional en Gestión Empresarial | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/16329 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia | |
dc.publisher.program | Gestión Empresarial | |
dc.publisher.school | Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Planeación Estratégica Cooperativa Servicios | |
dc.subject.keyword | Strategic Planeación Cooperative Services | |
dc.title | Planeacion estrategica de la cooperativa multiactiva de la unab "cupe" | |
dc.title.english | Strategic planning for the cooperative multiactiva of the c00perative unab cupe 2: | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |