Diseño de un sistema de costos para la empresa faprocol s.a.s
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Date
2019
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
Este proyecto de grado se realizó con el objetivo de diseñar y desarrollar un modelo de costos para la empresa Faprocol S.A.S, con el fin de identificar todos los costos en los que en realidad se incurren al momento de fabricar un producto, estos costos se analizaron por actividades y por los centros en los que se generan, el diseño implementado se basa en el sistema de costos ABC, en los procesos que lo ameriten. Para dar cumplimiento a este objetivo, se identificaron inicialmente, los procesos y los elementos del costos para la fabricación de los productos, luego se realizó un análisis a la empresa para establecer la información necesaria para la elaboración del sistema, esta información fue obtenida gracias a la auxiliar contable y al jefe de producción, una vez organizada la información se realizó un análisis de los factores generadores de costos como: materiales, mano de obra y todos los costos indirectos de fabricación, luego se establecieron las actividades más relevantes en la fabricación del producto y a su vez los centros generadores de costos, seguidamente se asignan los inductores de costos; ya establecida la información se distribuye los costos entre las actividades y centro de costos para obtener valores reales. Posteriormente se realiza la herramienta ofimática y se analizan los resultados haciendo un comparativo entre los costos que la empresa tomaba anteriormente y los reales que muestra el sistema de costos ABC diseñado. Con el diseño de esta estructura de costos la empresa Faprocol SAS, tendrá una base más sólida para la toma de decisiones. ______ *
Description
Keywords
Costos, Finanzas, Operaciones.