Propuesta para optimizar el modelo gerencial de la empresa Santana Ingeniería
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Date
2017
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
El objetivo de la presente monografía es formular una estrategia que permita evaluar y mejorar el gerenciamiento de una compañía familiar dedicada a la asesoría e implementación de proyectos integrales de ingeniería eléctrica como lo es Santana Ingeniería, cuyo enfoque es de tipo social y ambiental, enfatizando en la prevención de la contaminación ambiental, en la seguridad industrial y salud ocupacional y en la gestión socialmente responsable. Se detallan los diferentes modelos gerenciales modernos aplicables a la pequeña y mediana empresa, se realiza un análisis del gerenciamiento actual de la empresa Santana Ingeniería, se identifican las fuertes anomalías gerenciales que se han presentado en su historia y se definen y diferencian las líneas de negocio ofrecidas por la empresa, asimismo, se resalta la política integral, la misión, la visión y el organigrama de la compañía Santana Ingeniería. Finalmente, se propone un plan estratégico que permita que los objetivos de la compañía se alineen con la misión estratégica de Santana Ingeniería, para así lograr un modelo gerencial optimizado que conlleve a que la empresa se posicione estratégicamente en el mercado y hacer de ella una compañía mucho más competitiva, todo ello en torno a la evaluación de la estructura organizacional desde la perspectiva de Henry Mintzberg.
Description
Keywords
Santana Ingeniería, Gerenciamiento, Estrategia, Estructura, Modelo Gerencial.