Propuesta para el gerenciamiento de activos enfocado al plan estratégico y de crecimiento del contrato de colaboración la Cira Infantas

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dc.contributor.advisorBravo Ibarra, Edna Rocío
dc.contributor.authorPinzon Contreras, Sonia Milena
dc.date.accessioned2024-03-03T20:52:45Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:52:45Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractActualmente en las empresas de la industria de Oil and Gas, se ha identificado que la competitividad debe tener nuevos enfoques operacionales que incluyan tanto la aplicación de un esquema de gerenciamiento de activos de hidrocarburos (recurso humano, desarrollo de actividades propias de la industria perforación, producción y yacimientos), como la calidad del producto y los desarrollos tecnológicos, que, permiten identificar, conocer y asegurar las debilidades y fortalezas de los Contratos de Asociación para aumentar la eficiencia en los procesos a nivel técnico y contractual y así minimizar los riesgos de una forma estratégica, eficiente y eficaz, introduciendo nuevos enfoques a las operaciones, garantizando un crecimiento sostenible. Lo anterior permite reconocer nuevos retos que ofrecen ventajas competitivas en términos de productividad, costos y sinergias; que pautan la diferencia de la gestión con los socios actuales, el relacionamiento con inversionistas potenciales y grupos de interés que deseen asociarse en el futuro, además de apalancar el cumplimiento de la misión y visión y mega de Ecopetrol S.A. Por ello este trabajo de aplicación plantea desarrollar una estructura de Gerenciamiento Estratégico para la Operación Asociada, que permite mejorar la capacidad de gestión, eficiencia y efectividad agregando valor al contrato y por ende a la Superintendencia de Activos en Asociación de la Gerencia Regional Magdalena Medio, además de lograr el cumplimiento de las metas estratégicas del Contrato de Colaboración Empresarial La Cira Infantas; mediante el uso y aplicabilidad de las metodologías análisis de contenido, método Delphi y análisis estructural.
dc.description.abstractenglishCurrently, in Oil and Gas industry its being identified that competiveness must have new operational approaches including the application of a managerial scheme on hydrocarbon assets (Human Resources, development of activities inherent to drilling industry, production and reservoir), as well as the quality of the product and technology developments, that allow identify, meet and assure the weaknesses and strengths of the Joint Venture Contracts, in order to increase the process efficiency at technical and contract level, thus minimize the risks in a strategic, efficient and effective way, introducing new focus to the operations and guarantying a sustainable growth. This allows recognizing new challenges that offer competitive advantages in terms of productivity, cost reduction and synergies; that mark the difference in management with current partners, the relationship with potential investors and interest groups that wish to join in a near future, furthermore, to leverage the fulfillment of the mission and vision and mega of Ecopetrol S.A. For this, this applicative work raises on the fact to develop an strategic management structure for joint ventures operation, that allows improving the managerial capacity, efficiency and effectiveness, with a value added to the contract, and thus to the Asset Superintendence in Association of Magdalena Medio Management. Furthermore, to get the fulfillment of the strategic goals of the Enterprises Collaborative Contract La Cira Infantas, with the use and applicability of the content analysis methodologies, Delphi method and structural analysis.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31455
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectGerenciamiento
dc.subjectActivos
dc.subjectEstrategia
dc.subjectContrato
dc.subjectGestion
dc.subject.keywordManagement
dc.subject.keywordAsset Strategy
dc.subject.keywordContract Management
dc.titlePropuesta para el gerenciamiento de activos enfocado al plan estratégico y de crecimiento del contrato de colaboración la Cira Infantas
dc.title.englishProposed asset management plan strategic focus growth and collaboration agreement the cira infantas
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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