Mejoramiento en la gestión del talento humano para la empresa Inversiones Zara S.A.S
dc.contributor.advisor | Cuadros Rojas, Ana Mireya | |
dc.contributor.author | Gamboa Agudelo, Elkin Yovanny | |
dc.contributor.evaluator | Lésmez Peralta, Juan Camilo | |
dc.contributor.evaluator | Quintero Delgado, Francisco Eduardo | |
dc.date.accessioned | 2023-03-06T13:13:33Z | |
dc.date.available | 2023-03-06T13:13:33Z | |
dc.date.created | 2023-03-01 | |
dc.date.issued | 2023-03-01 | |
dc.description.abstract | La competitividad de hoy en día exige a las organizaciones ser más eficientes para obtener mejores resultados; las empresas han tenido que estar involucradas en un mejoramiento continuo y de esta manera poder darle el máximo provecho a cada uno de los recursos que disponen. En concordancia, la gestión del talento humano es un tema que con el paso del tiempo ha evolucionado, siendo pieza clave de la administración empresarial moderna. En otras palabras, la GTH es el mecanismo que por medio de un proceso sistemático permite explotar las capacidades de las personas ya que son un recurso humano ilimitado. Teniendo en cuenta el crecimiento laboral que Inversiones Zara S.A.S ha venido reflejando en los últimos años; con el presente proyecto se trazaron unos objetivos, que mediante la ejecución de los mismos, se buscó la eficiencia y eficacia en los procesos que conforman la GTH; el punto de partida fue la ejecución de un diagnóstico con el fin de visualizar las condiciones básicas en las que se encontraba desarrollado el programa, posteriormente, se identificaron y clasificaron las oportunidades de mejora más representativas, para a continuación diseñar posibles propuestas de planes de mejoramiento y luego ser expuestas a la junta directiva; al ser seleccionadas las propuestas aprobadas, se les estructuró un cronograma de ejecución, respetando una estandarización y documentación para posteriormente ser implementadas. Adicionalmente, mediante el uso de herramientas tecnológicas, se diseñaron formularios, bases de datos y dashboard que facilitan la gestión de la información en el programa. Por último, se diseñaron indicadores de gestión para medir el comportamiento de las mejoras implementadas y de esta manera poder conocer el resultado de lo implementado, en base a lo anterior, se sacaron conclusiones y se realizaron las recomendaciones pertinentes para que la empresa continuará con el ciclo de mejora en el programa. | |
dc.description.abstractenglish | Today's competitiveness requires organizations to be more efficient to obtain better results; companies have had to be involved in continuous improvement and thus be able to make the most of each of the resources at their disposal. Accordingly, human talent management is a topic that has evolved over time, being a key piece of modern business administration. In other words, the GTH is the mechanism that through a systematic process allows to exploit the capabilities of people as they are an unlimited resource. Taking into account the labor growth that Inversiones Zara S.A. S has been reflecting in the last years; with the present project some objectives were outlined, that through the execution of the same, efficiency and effectiveness were sought in the processes that make up the GTH; The starting point was the execution of a diagnosis in order to visualize the basic conditions in which the program was developed, then, the most representative opportunities for improvement were identified and classified, to then design possible proposals for improvement plans and then be presented to the board of directors; when the approved proposals were selected, an execution schedule was structured, respecting a standardization and documentation to be subsequently implemented. Additionally, through the use of technological tools, forms, databases and dashboards were designed to facilitate information management in the program. Finally, management indicators were designed to measure the behavior of the implemented improvements and thus be able to know the result of the implemented, based on the above, conclusions were drawn and relevant recommendations were made for the company to continue with the improvement cycle in the program. | |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/12385 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Recursos humanos | |
dc.subject | mejora continua | |
dc.subject | competitividad | |
dc.subject | eficiencia | |
dc.subject | eficacia | |
dc.subject.keyword | Human resources | |
dc.subject.keyword | continuous improvement | |
dc.subject.keyword | competitiveness | |
dc.subject.keyword | efficiency | |
dc.subject.keyword | effectiveness | |
dc.title | Mejoramiento en la gestión del talento humano para la empresa Inversiones Zara S.A.S | |
dc.title.english | Improvement in the management of human talent for the company Inversiones Zara S.A.S | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
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