Mejoramiento del proceso integral de gestión de proyectos en Science & Technology S.A.S.

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dc.contributor.advisorVelasco Sossa, Fabio Adolfo
dc.contributor.authorQuintanilla Garces, Johan Sebastian
dc.contributor.evaluatorMartinez Ardila, Hugo Ernesto
dc.contributor.evaluatorLeon Jaimes, Johana
dc.date.accessioned2023-05-30T13:25:17Z
dc.date.available2023-05-30T13:25:17Z
dc.date.created2023-05-29
dc.date.issued2023-05-29
dc.description.abstractEl presente documento contiene la información del proyecto de grado enfocado en el mejoramiento del proceso de gestión de proyectos ejecutado en la empresa Science & Technology S.A.S. (Scitech). De acuerdo con la metodología propuesta, se ejecutaron actividades dispuestas en diferentes etapas que permitieran abordar, de manera precisa y oportuna, la situación de la empresa. Inicialmente por medio de entrevistas informales, revisión de activos y herramientas disponibles en la organización, además de la participación apoyando la gestión de algunos proyectos ejecutados por esta, se construyó un diagnóstico inicial, en el cual se identificaron algunas falencias y oportunidades de mejora que, de ser atendidas, podrían permitir la optimización del proceso de gestión de proyectos y demás procesos asociados, ejecutados actualmente en Scitech. Una vez se identificaron los objetivos de mejora, se estructuró un plan de mejoramiento adaptable a los procesos de gestión de proyectos llevados a cabo actualmente en la organización. Con la aprobación y acompañamiento de la gerencia, se dio la generación de una serie de activos y herramientas de gestión de proyectos, asociados a diferentes aplicativos. Todos las mejoras o cambios implementados fueron debidamente socializados de acuerdo con el avance del presente proyecto, otorgando de manera gradual, insumos que permitieran ejecutar la gestión de proyectos eficientemente y con ello poder alcanzar estándares mayores de calidad y mejores resultados organizacionales.
dc.description.abstractenglishThis document contains the information of the degree project focused on the improvement of the project management process executed in the company Science & Technology S.A.S. (Scitech). In accordance with the proposed methodology, activities were carried out arranged in different stages that allowed addressing, in a precise and timely manner, the situation of the company. Initially through informal interviews, review of assets and tools available in the organization, in addition to participation supporting the management of some projects executed by it, an initial diagnosis was built, in which some shortcomings and opportunities for improvement were identified that, If addressed, they could allow the optimization of the project management process and other associated processes, currently executed at Scitech. Once the improvement objectives were identified, an improvement plan adaptable to the project management processes currently carried out in the organization was structured. With the approval and monitoring of management, a series of assets and project management tools were generated, associated with different applications. All the improvements or changes implemented were duly socialized in accordance with the progress of this project, gradually granting inputs that would allow efficient project management and thereby achieve higher quality standards and better organizational results.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/14451
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectestandarización
dc.subjectoptimización
dc.subjectgestión de recursos
dc.subjectmejoramiento
dc.subjectherramientas organizacionales
dc.subject.keywordProject management
dc.subject.keywordstandardization
dc.subject.keywordoptimization
dc.subject.keywordresource management
dc.subject.keywordimprovement
dc.subject.keywordorganizational tools
dc.titleMejoramiento del proceso integral de gestión de proyectos en Science & Technology S.A.S.
dc.title.englishImprovement of the integral process of project management in Science & Technology S.A.S
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial