Práctica empresarial como auxiliar de ingeniería civil en la empresa INFERCAL S.A.S, para desarrollar las actividades de seguimiento y control del estudio técnico-financiero del traslado de instalaciones de su sede de producción
dc.contributor.advisor | Buelvas Moya, Homer Armando | |
dc.contributor.advisor | Barbosa Sarabia, Cindy Paola | |
dc.contributor.author | Rodríguez Jaimes, Julián David | |
dc.contributor.evaluator | Montero Puyana, Jorge Rafael | |
dc.contributor.evaluator | Vanegas Herrera, Sergio Andrés | |
dc.date.accessioned | 2022-06-08T11:31:14Z | |
dc.date.available | 2022-06-08T11:31:14Z | |
dc.date.created | 2021 | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.description.abstract | Desde el punto de vista de la planeación, los proyectos se utilizan a menudo como medio para alcanzar directa o indirectamente los objetivos recogidos en el plan estratégico de una organización. El proceso de monitoreo y control de un proyecto de construcción permite realizar seguimiento, revisión, e información sobre el avance con el fin último de verificar el cumplimiento del alcance. Generalmente los proyectos se autorizan como resultado de una o más de las siguientes consideraciones estratégicas: demanda del mercado, necesidad de negocio, necesidad social, consideraciones ambientales, solicitud de un cliente, avance tecnológico o requisito legal (Project Management Institute, 2013c). Los interesados pueden conocer el estado actual del proyecto, de los cambios que se puedan haber solicitado a lo largo de la ejecución, medidas adoptadas, proyecciones de presupuesto, cronograma y alcance con el fin de controlar de manera externa el desarrollo o avance de ejecución (Project Management Institute, 2013). En el presente documento, se presentan los resultados y avances del desarrollo de la práctica empresarial como apoyo a la ejecución, seguimiento y control del estudio técnico realizado por la empresa INFERCAL SAS para conocer el costo total del traslado de su sede de producción de agregados pétreos y mezcla asfáltica y el análisis del mercado local, resultando en la conclusión del estudio y presentación de los resultados. | |
dc.description.abstractenglish | From a planning point of view, projects are often used as a means to directly or indirectly achieve the objectives set out in an organization's strategic plan. The monitoring and control process of a construction project allows monitoring, review, and information on progress with the ultimate purpose of verifying compliance with the scope. Projects are generally authorized as a result of one or more of the following strategic considerations: market demand, business need, social need, environmental considerations, client request, technological advancement, or legal requirement (Project Management Institute, 2013c). Stakeholders can know the current status of the project, the changes that may have been requested throughout the execution, measures adopted, budget projections, schedule and scope in order to externally control the development or progress of execution (Project Management Institute, 2013). In this document, are presented the results and progress of the development of the academic practice as support for the execution, monitoring and control of the technical study carried out by the company INFERCAL SAS to know the total cost of the transfer of its stone aggregates production headquarters and asphalt mixing and the analysis of the local market, resulting in the conclusion of the study and presentation of the results. | |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Ingeniero Civil | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11122 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Ingeniería Civil | |
dc.publisher.school | Escuela de Ingeniería Civil | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Monitoreo y control | |
dc.subject | Producción | |
dc.subject | Estudio | |
dc.subject | Agregados pétreos | |
dc.subject | Mezcla asfáltica | |
dc.subject.keyword | Monitoring and Controlling | |
dc.subject.keyword | Production | |
dc.subject.keyword | Study | |
dc.subject.keyword | Stone Aggregates | |
dc.subject.keyword | Asphalt Mix | |
dc.title | Práctica empresarial como auxiliar de ingeniería civil en la empresa INFERCAL S.A.S, para desarrollar las actividades de seguimiento y control del estudio técnico-financiero del traslado de instalaciones de su sede de producción | |
dc.title.english | Internship as a civil engineering assistant at INFERCAL S.A.S., to develop the activities of monitoring and control of the technical-financial study of the relocation of its production facilities facilities | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
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