Revisión de la literatura sobre la implementación del modelo de gestión Lean Manufacturing en empresas del sector industrial colombiano
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Date
2022-03-29
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
En la actualidad, la eficacia y la competitividad son trascendentales para el éxito de cualquier empresa (micro, pequeña, mediana y grande). Por ende, la filosofía Lean es un pilar que ha encaminado hacia la mejora continua a grandes industrias a través de la focalización en las necesidades de los clientes, potenciando las aptitudes de los trabajadores y la mejora de los procesos.
En consecuencia, este trabajo de investigación se desarrolla a partir de una revisión de la literatura sobre el modelo de gestión lean manufacturing implementado en el sector industrial colombiano desde el 2011 hasta el 2020 en las bases de datos Scopus, Dialnet, Scielo, Biblioteca UIS y Google Académico. En total fueron 73 documentos hallados donde 14 de ellos corresponden a revisiones bibliográficas. Esta información se ordena en una matriz bibliográfica donde se incluye título, empresa donde fue aplicada la filosofía lean, resumen, objetivos, metodologías, resultados y conclusiones. Finalmente se consolida la información detallando las experiencias evidenciadas con el propósito de realizar un análisis comparativo de los resultados obtenidos en términos de productividad con la implementación del modelo.
Los resultados principales fueron un impacto positivo en la gran mayoría de sectores productivos pertenecientes a la industria manufacturera respaldados con la utilización adecuada de las herramientas en especial 5S, quien tuvo mayor participación en los casos de estudio. Así mismo, intervinieron otras como VSM, SMED, Kanban, Kaizen, TPM, Poka-Yoke, Jidoka, JIT y Heijunka. Además, el modelo lean fue aplicado principalmente en el departamento de Cundinamarca y en los diferentes tamaños de empresa con una pequeña brecha de diferencia.
Description
Keywords
Manufactura esbelta, Sector Industrial, Impacto, Colombia, Empresas