Metodología para la reducción del despilfarro en la producción y colocación de concreto en vías secundarias

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dc.contributor.advisorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.authorBueno Jaimes, Lina Marian
dc.contributor.authorSolano Diaz, Ginna Carolina
dc.date.accessioned2024-03-03T19:43:56Z
dc.date.available2012
dc.date.available2024-03-03T19:43:56Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012
dc.description.abstractLa gran competitividad que existe en la actualidad en el rubro de la construcción civil obliga a las empresas pertenecientes a esta industria a buscar optimizar al máximo sus procesos, logrando la mayor productividad posible en el uso de sus recursos, minimizando los desperdicios. Pese a que los materiales pueden llegar a representar cerca del 30% del costo de un proyecto y el desperdicio de materiales es de un 5%, en muchos casos las empresas solo realizan verificaciones mensuales del estado de sus consumos de materiales para las partidas de control, las cuales están a cargo de los jefes de almacén quienes le dedican poco o nulo análisis al tema de la productividad de los recursos. En el trabajo de campo realizado en obras de mantenimiento vial de la malla secundaria del Dpto. de Santander, se observó que no se lleva a cabo un programa de control del desperdicio, pese a que en el mercado existen programas como Lean Construction que ofrece una serie de principios aplicables tales como fijar metas y realizar mediciones. Incluso cuando no hay ningún problema discernible, tenemos que observar y analizar, implicar al equipo directamente en la mejora continua, centrarse en la eliminación de los desperdicios: la nueva filosofía utiliza herramientas que mejora continuamente no sólo a sí mismo, sino a la ejecución de proyectos Entre las causas más comunes de desperdicio se encuentran, en concreto predomina la falta de coordinación en las actividades, en ocasiones el maquinista es el mismo que carga la máquina, generado demoras en las actividades diarias. El vaciado del concreto en el sitio genera contaminación de la mezcla, adicionalmente se agrega agua para facilitar el fraguado, a las mezcladoras no se les realiza el mantenimiento respectivo, pérdida de materiales por costos, y abandonados en obra.
dc.description.abstractenglishThe fierce competition that exists today in the area of civil construction requires companies belonging to this industry to seek to optimize their processes, achieving the highest possible productivity in the use of resources, minimizing waste. Although materials can account for about 30% of the project cost and material waste is 5%, in many cases, companies only perform monthly checks the status of their consumption of materials for control items, which are in charge of the warehouse managers who devote little or no analysis to the issue of resource productivity. In the field work in road maintenance secondary mesh Santander Department, noted that not holding a waste management program, although there are programs on the market as offering a Lean Construction series of principles such as setting goals and measurements. Even when there is no discernible problem, we have to observe and analyze the team directly involve continuous improvement focusing on eliminating waste: the new philosophy uses tools that continuously improves not only to himself but to the execution of projects. Among the most common causes of waste are, specifically predominantly uncoordinated activities, sometimes the driver is the same as the machine load, generated delays in daily activities. The concrete is poured on the site creates pollution of the mixture, water is added additionally to facilitate the setting, to the mixers are not performing maintenance respective loss costs of materials and labor abandoned.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/28020
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectDesperdicio
dc.subjectLean Contruction
dc.subjectConcreto
dc.subject.keywordWaste
dc.subject.keywordLean Construction
dc.subject.keywordConcrete
dc.titleMetodología para la reducción del despilfarro en la producción y colocación de concreto en vías secundarias
dc.title.englishMethodology for waste reduction in production and placing concrete on secondary roads
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción