Guía metodológica para la planificación de proyectos de capital basada en la práctica AACE No. 39R-06

dc.contributor.advisorMeneses Flórez, Jorge Enrique
dc.contributor.authorRincón Lemus, Juan Felipe
dc.contributor.evaluatorMejía Aguilar, Guillermo
dc.date.accessioned2024-09-06T18:32:30Z
dc.date.available2024-09-06T18:32:30Z
dc.date.created2024-08-27
dc.date.issued2024-08-27
dc.description.abstractEl presente trabajo comienza con una introducción que explora los avances en la gerencia de proyectos, destacando su impacto en el éxito global de los proyectos. Ofrece una visión de la situación actual del sector de la construcción en Colombia, con un enfoque particular en la empresa RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. A continuación, se presentan la justificación, el alcance y los objetivos del documento, que se centran en el desarrollo de una guía basada en la práctica recomendada por la AACE No. 39R-06, orientada a la planificación de proyectos de capital en ingeniería y construcción. Tras definir estos principios, se realiza un diagnóstico de la organización para desarrollar una metodología adecuada que cubra diversas áreas clave de la planificación de proyectos. Estas áreas incluyen la gestión del alcance, la identificación y gestión de interesados, la planificación de adquisiciones, la estimación de costos, la elaboración de cronogramas, la evaluación y gestión de riesgos, y la asignación de recursos. La metodología incluye herramientas específicas de planificación para asegurar una implementación efectiva. Finalmente, se presentan las conclusiones del trabajo, resaltando los aspectos más relevantes de la metodología desarrollada para RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Se ofrecen recomendaciones para fomentar la mejora continua y estandarizar los procesos internos, con el objetivo de cumplir eficazmente las metas propuestas y fortalecer la capacidad de la empresa para enfrentar futuros desafíos en el sector de la construcción.
dc.description.abstractenglishThis paper begins with an introduction that explores the advances in project management, highlighting its impact on the overall success of projects. It offers a vision of the current situation of the construction sector in Colombia, with a particular focus on the company RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Next, the justification, scope and objectives of the document are presented, which focus on the development of a guide based on the practice recommended by AACE No. 39R-06, oriented to the planning of capital projects in engineering and construction. After defining these principles, a diagnosis of the organization is performed to develop an appropriate methodology covering several key areas of project planning. These areas include scope management, stakeholder identification and management, procurement planning, cost estimation, schedule development, risk assessment and management, and resource allocation. The methodology includes specific planning tools to ensure effective implementation. Finally, the conclusions of the work are presented, highlighting the most relevant aspects of the methodology developed for RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Recommendations are offered to promote continuous improvement and standardize internal processes, in order to effectively meet the proposed goals and strengthen the company's capacity to face future challenges.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/44036
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlanificación
dc.subjectProyectos
dc.subjectGerencia
dc.subjectProcesos
dc.subject.keywordPlanning
dc.subject.keywordProjects
dc.subject.keywordManagement
dc.subject.keywordProcesses
dc.titleGuía metodológica para la planificación de proyectos de capital basada en la práctica AACE No. 39R-06
dc.title.englishMethodological guide for capital project planning based on AACE practice No. 39R-06
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
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