Práctica empresarial orientada al apoyo al área de proyectos en la Electrificadora de Santander S.A. ESSA
dc.contributor.advisor | Benjumea Royero, José Miguel | |
dc.contributor.author | Pérez Sánchez, María Patricia | |
dc.contributor.evaluator | Cote Vargas, Sandra Milena | |
dc.contributor.evaluator | Cotes Prieto, David Sebastián | |
dc.date.accessioned | 2022-09-20T14:10:33Z | |
dc.date.available | 2022-09-20T14:10:33Z | |
dc.date.created | 2022-09-20 | |
dc.date.issued | 2022-09-20 | |
dc.description.abstract | Uniéndose al Objetivo de Desarrollo Sostenible número siete (ODS 7), propuesto por las Naciones Unidas (ONU) y llamado “Energía asequible y no contaminante”, la Electrificadora de Santander S.A (ESSA) propone un plan de inversiones de $1.11 billones de pesos colombianos para proyectos nuevos y actuales de infraestructura con la finalidad de mejorar la calidad y confiabilidad en la prestación de servicio de energía eléctrica a clientes y usuarios en toda el área de influencia. Por lo tanto, se plantea como objetivo principal de esta práctica empresarial el apoyar los procesos de gestión y diseño estructural relacionados con las obras civiles que se estén desarrollando en el área de proyectos de la ESSA. En el presente artículo se hace mención de las actividades desarrolladas durante la práctica empresarial, por medio de las cuales se dio apoyo a los proyectos de “Modernización del Centro de Control de ESSA (CDC)”, “R&M Subestación Palenque” y “Adecuación de circuitos Sistema de Distribución Local (SDL) para las subestaciones eléctricas Principal, Conuco y Río Frío y LN 34,5 kV Río Frío – Bosque”. Entre estas se encuentran actividades administrativas y de campo claves para conocer el estado actual de la edificación, seguimiento de la gestión del proyecto, monitoreo de ensayos de obra y ajustes de diseño estructural por razones constructivas. El desarrollo de las actividades del área de proyectos ayudó a poner en práctica los conocimientos de asignaturas como construcción, programación y costos, diseño de hormigón armado, caracterización de materiales, mecánica de suelos, entre otras., los cuales fueron adquiridos en el transcurso del pregrado en ingeniería civil, dando así por cumplido el perfil de egresado propuesto por la escuela de ingeniería civil de la Universidad Industrial de Santander. | |
dc.description.abstractenglish | Joining the Sustainable Development Goal number seven (SDG 7), proposed by the United Nations (UN) and called "Affordable and Clean Energy", Electrificadora de Santander S.A (ESSA) proposes an investment plan of $1.11 billion Colombian pesos for new and current infrastructure projects in order to improve the quality and reliability in the provision of electricity service to customers and users throughout the area of influence. Therefore, the main objective of this business practice is to support the management and structural design processes in relation to the civil works being developed in ESSA's project area. This article mentions the activities developed during the internship, in which support was given to the projects "Modernization of ESSA's Control Center (CDC)", "R&M Palenque Substation" and "Adequacy of Local Distribution System (SDL) circuits for the electrical substations Principal, Conuco and Río Frío and LN 34.5 kV Río Frío - Bosque". The development of key administrative and field activities to know the current state of the building, follow-up of the project management, monitoring of work tests and design adjustments for constructive reasons. The development of activities in the project area helped to put into practice the knowledge of subjects such as construction, programming and costs, design of reinforced concrete, characterization of materials, soil mechanics, among others, which were acquired during the undergraduate course in civil engineering, thus fulfilling the graduate profile proposed by the School of Civil Engineering of the Universidad Industrial de Santander. | |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Ingeniero Civil | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11587 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Ingeniería Civil | |
dc.publisher.school | Escuela de Ingenieria Civil | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | ESSA | |
dc.subject | Centro de control | |
dc.subject | Subestación eléctrica | |
dc.subject | Gestión | |
dc.subject | Cantidades de obra | |
dc.subject | Avance de obra | |
dc.subject | Anclajes mecánicos | |
dc.subject | Informes | |
dc.subject.keyword | ESSA | |
dc.subject.keyword | Control Center | |
dc.subject.keyword | Electrical Substation | |
dc.subject.keyword | Amount of Work | |
dc.subject.keyword | Work Progress | |
dc.subject.keyword | Mechanical Splices | |
dc.subject.keyword | Report | |
dc.subject.keyword | Project Management | |
dc.title | Práctica empresarial orientada al apoyo al área de proyectos en la Electrificadora de Santander S.A. ESSA | |
dc.title.english | Business Practice Oriented to Support the Project Area at Electrificadora de Santander S.A. ESSA | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
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