Plan de mejoramiento del proceso de gestion del talento humano para la empresa industria colombiana de pan incolpan s.a.s.

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dc.contributor.advisorLésmez Peralta, Juan Camilo
dc.contributor.authorOchoa Rodriguez, Johan Sebastian
dc.contributor.authorCadena Fernández, Tatiana Alejandra
dc.date.accessioned2023-04-06T04:07:34Z
dc.date.available2023
dc.date.available2023-04-06T04:07:34Z
dc.date.created2019
dc.date.issued2019
dc.description.abstractHoy por hoy el común de todas las organizaciones es que exista un camino mejor para la gestión de los procesos. El mejoramiento de los procesos además de aumentar la calidad de los productos y satisfacer necesidades de clientes y colaboradores, constituye una estrategia para la consecución de los objetivos estratégicos, tácticos y operacionales. Teniendo en cuenta el crecimiento empresarial que INCOLPAN S.A.S. ha desarrollado en los últimos años, nace la necesidad de mejorar el proceso de gestión del talento humano diseñando, estructurando, estandarizando y midiendo cada uno de los subprocesos. El inicio del proyecto consistió en la realización del diagnóstico con el fin de evidenciar el estado actual de esta área en la organización. Culminado el diagnóstico, se procedió a diseñar el plan de mejoramiento estableciendo el estudio y aprobación de las mejoras por parte del nivel directivo de la empresa. Posteriormente se diseñaron herramientas ofimáticas para los subprocesos de la GTH y con el apoyo del personal administrativo y el coordinador de talento humano se recolectó la información y datos necesarios para la implementación de las mejoradas aprobadas por la empresa. Con el propósito de hacer seguimiento y medición al proceso intervenido, se diseñó e implemento un sistema de indicadores de gestión. Finalmente, se analizaron los resultados obtenidos con los objetivos propuestos en el proyecto y se plantearon recomendaciones que garanticen la mejora continua en el proceso de gestión del talento humano en INCOLPAN S.A.S.
dc.description.abstractenglishNowadays, the common of all organizations is that there is a better way for process management. The improvement of the processes, in addition to increasing the quality of the products and satisfying the needs of customers and collaborators, constitutes a strategy to achieve the strategic, tactical and operational objectives. Taking into account the business growth that INCOLPAN S.A.S. has developed in recent years, the need arises to improve the Human Talent Management process by restructuring, standardizing, documenting and measuring each of the subprocesses. The beginning of the project consisted of the diagnosis in order to show the current state of this area in the organization. Once the diagnosis was completed, the improvement plan was designed by establishing the study and approval of the improvements by the management level of the company. Subsequently, office tools were designed for the Human Talent Management subprocesses and with the support of the administrative staff and the human talent coordinator, the information and data necessary for the implementation of the improvements approved by the company were collected. With the purpose of monitoring and measuring the intervened process, a system of management indicators was designed and implemented. Finally, the results obtained with the objectives proposed in the project were analyzed and recommendations were made to guarantee the continuous improvement of the Human Talent Management process in INCOLPAN S.A.S.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/13551
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectTalento Humano
dc.subjectMejoramiento
dc.subjectEstandarización
dc.subjectDocumentación
dc.subjectHerramientas Ofimáticas
dc.subjectIndicadores
dc.subjectSubprocesos
dc.subjectProcesos.
dc.subject.keywordHuman Talent
dc.subject.keywordImprovement
dc.subject.keywordStandardization
dc.subject.keywordDocumentation
dc.subject.keywordOffice Tools
dc.subject.keywordIndicators
dc.subject.keywordProcesses.
dc.titlePlan de mejoramiento del proceso de gestion del talento humano para la empresa industria colombiana de pan incolpan s.a.s.
dc.title.englishImprovement plan of the human talent management process for the industria colombiana de pan incolpan s.a.s.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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3.65 MB
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Ingeniería Industrial