Implementación de la metodología del Project management institute (pmi) para el seguimiento y control de obra del proyecto de construcción de las torres Picasso cubismo de la firma hg constructora S.A en la ciudad de Bucaramanga

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dc.contributor.advisorRodríguez Plata, Orlando
dc.contributor.advisorAzuero Bonaventura, Ricardo
dc.contributor.authorPinilla Hernández, Diana Patricia
dc.date.accessioned2024-03-03T20:44:27Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:44:27Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEste documento explica las labores realizadas en la práctica empresarial como auxiliar de dirección de obra en el Proyecto Torres Picasso Cubismo de la firma HG CONSTRUCTORA S.A. También se elabora un Manual para el seguimiento y control de las tres restricciones de cualquier proyecto en el cual se describe como realizar el seguimiento y control del alcance, el tiempo y los costos, los pasos a seguir en el procedimiento para la ejecución de los mismos, este manual tiene como finalidad apoyar al equipo de dirección en el proceso de la ejecución del proyecto. Los dos primeros capítulos describen los objetivos tanto el general como los específicos que se desean alcanzar en este proyecto, también la información básica de la empresa HG CONSTRUCTORA S.A. como reseña histórica, misión, visión. Luego se realiza una descripción detallada de las características de la obra donde se ejecutaron las labores y posteriormente se explican las labores a ejecutar por el auxiliar de dirección de obra. El ultimo capitulo contiene el seguimiento y control de la triple restricción siguiendo los lineamientos del PMI realizada en la etapa 2 del proyecto Picasso Cubismo, de éste surgen tres aportes necesarios para el seguimiento y control del alcance, tiempo y costos para cualquier proyecto de edificación inmobiliaria que pueda realizar HG CNSTRUCTORA S.A., a fin de obtener en la ejecución de los proyectos menos incertidumbre a la hora de la toma de decisiones, finalmente se exponen las conclusiones que resultaron de la observación y la experiencia adquirida de este proceso de realización de práctica empresarial.
dc.description.abstractenglishThis document explains the work done in the internship as assistant of Construction Management in the Torres Picasso Cubismo project of the construction firm HG CONSTRUCTORA. S.A It is also elaborated a Manual for monitoring and control of the three restrictions of any project in which is described how to carry out the monitoring and control the scope, times and costs and the steps in the procedure for the implementation of them. Furthermore, this manual is intended to support the Management Team in the process of project implementation. The first two chapters describe both, the general and the specific objectives to be achieved in this project, also the basic information of the company HG CONSTRUCTORA S.A. such as historical background, mission and vision. A detailed description of the characteristics of the work, where the work was executed and then explained the work to be performed by the assistant of Construction Management. The last chapter contains the monitoring and control of the triple constraint by following the PMI guidelines performed in step 2 in the Torres Picasso Cubismo project, from these guidelines three contributions arise in order to monitor and control the scope, time and costs arise for any Real Estate Building Project that HG CONSTRUCTORA S.A could perform in the near future, it is also wanted to obtain the implementation of projects under the less uncertainty possible when it comes to decision making, finally there are exposed the conclusions as a result from the observation and the experience acquired from the process of the internship performance.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Civil
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/30820
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Civil
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectCalidad
dc.subjectSeguimiento
dc.subjectControl
dc.subject(Project Management Institute) Pmi
dc.subjectPruebas
dc.subjectEnsayos
dc.subjectAlcance
dc.subjectTiempo Y Costos.
dc.subject.keywordQuality
dc.subject.keywordMonitoring
dc.subject.keywordControl
dc.subject.keyword(Project Management Institute) Pmi
dc.subject.keywordTests
dc.subject.keywordTrials
dc.subject.keywordScope
dc.subject.keywordTime And Costs.
dc.titleImplementación de la metodología del Project management institute (pmi) para el seguimiento y control de obra del proyecto de construcción de las torres Picasso cubismo de la firma hg constructora S.A en la ciudad de Bucaramanga
dc.title.englishImplementation of the methodology of project management institute (pmi) for the monitoring and work control of the construction project called torres picaso cubismo of the construction firm hg constructora S.A in Bucaramanga city.1
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Carta de autorización.pdf
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