Análisis de la metología utilizada por la empresa Consol, para definir el avance de obra
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Date
2017
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
La empresa Consol desarrolla una metodología de avance de obra basada en una estructura analítica del proyecto (EAP) reducida conformada por macro-ítems; los cuales agrupan los servicios de la EAP convencional según el proceso constructivo de los mismos. Por lo tanto, se realiza un análisis de la metodología mediante la aplicación de la técnica de Valor Ganado y la comparación de porcentajes de avance de obra en ambas EAP. Con este análisis se pretende evaluar la funcionalidad de la metodología utilizada específicamente en los hitos 58 y 59 del proyecto vial transversal Rio de Oro-Aguaclara-Gamarra y su futura aplicación en otros proyectos desarrollados por la compañía. Para esto se realiza la programación de obra para ambas EAP, con el uso de Project®, y se ingresan las cantidades y los costos incurridos en su realización mensualmente, obteniendo las gráficas de Valor Ganado para cada una y adicional se calculan los porcentajes de avance de obra. Como resultado, se identifica que esta EAP reducida debe ser implementada desde la estructuración del proyecto para facilitar el flujo de la información y los avances de obra obtenidos no son comparables; ya que en la EAP convencional se realiza a medida que cada actividad se ejecuta mientras que en la reducida solo se da avance de obra al macro-ítem una vez se encuentre totalmente terminado, es decir hasta que las actividades asociadas a este estén culminadas. Del Análisis de Valor Ganado, a la fecha de estado: 25 Enero de 2017, en ambas metodologías se observa que el proyecto se encuentra por encima del presupuesto, atrasado y que su estado es crítico, por lo que se ve necesaria la toma de acciones correctivas.
Description
Keywords
Consol; Estructura Analítica Del Proyecto; Avance De Obra; Valor Ganado