Análisis de la metología utilizada por la empresa Consol, para definir el avance de obra

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dc.contributor.advisorMejia Aguilar, Guillermo
dc.contributor.authorAcevedo Gutierrez, Javier Ernesto
dc.contributor.authorSerrano Uribe, Estefany Rosana
dc.date.accessioned2024-03-03T23:26:08Z
dc.date.available2017
dc.date.available2024-03-03T23:26:08Z
dc.date.created2017
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLa empresa Consol desarrolla una metodología de avance de obra basada en una estructura analítica del proyecto (EAP) reducida conformada por macro-ítems; los cuales agrupan los servicios de la EAP convencional según el proceso constructivo de los mismos. Por lo tanto, se realiza un análisis de la metodología mediante la aplicación de la técnica de Valor Ganado y la comparación de porcentajes de avance de obra en ambas EAP. Con este análisis se pretende evaluar la funcionalidad de la metodología utilizada específicamente en los hitos 58 y 59 del proyecto vial transversal Rio de Oro-Aguaclara-Gamarra y su futura aplicación en otros proyectos desarrollados por la compañía. Para esto se realiza la programación de obra para ambas EAP, con el uso de Project®, y se ingresan las cantidades y los costos incurridos en su realización mensualmente, obteniendo las gráficas de Valor Ganado para cada una y adicional se calculan los porcentajes de avance de obra. Como resultado, se identifica que esta EAP reducida debe ser implementada desde la estructuración del proyecto para facilitar el flujo de la información y los avances de obra obtenidos no son comparables; ya que en la EAP convencional se realiza a medida que cada actividad se ejecuta mientras que en la reducida solo se da avance de obra al macro-ítem una vez se encuentre totalmente terminado, es decir hasta que las actividades asociadas a este estén culminadas. Del Análisis de Valor Ganado, a la fecha de estado: 25 Enero de 2017, en ambas metodologías se observa que el proyecto se encuentra por encima del presupuesto, atrasado y que su estado es crítico, por lo que se ve necesaria la toma de acciones correctivas.
dc.description.abstractenglishThe company Consol develops a methodology of work progress based on a reduced analytical structure of the project (EAP) conformed by macro-items; which group the services of the conventional EAP according to the constructive process of the same ones. Therefore, an analysis of the methodology is performed through the application of the Earned Value technique and the comparison of percentages of work progress in both EAP This analysis aims to identify the functionality of the used methodology specifically in milestones 58 and 59 of the Rio de Oro-Aguaclara-Gamarra transversal road project and its future application in other projects developed by the company. For this, the work schedule is executed for both EAPs, using Project, and the amounts and costs incurred are entered monthly, obtaining the Earned Value graphs for each one and additionally the percentages of advance of work. As a result, it is identified that this reduced EAP must be implemented from the structuring of the project to facilitate the flow of information, and the obtained progress of work are not comparable; Since in the conventional EAP is carried out as each activity is executed while in the reduced one work progress is only given to the macro-item once it is completely finished, that is to say, until the activities associated with it are completed. from the Value Analysis Earned, as of the date of state: January 25, 2017, in both methodologies it is observed that the project is above the budget, delayed and that its state is critical, for which it is necessary to take corrective actions.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36957
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectConsol; Estructura Analítica Del Proyecto; Avance De Obra; Valor Ganado
dc.subject.keywordConsol; Analytical Structure Of The Project; Progress Of The Work; Earned Value.
dc.titleAnálisis de la metología utilizada por la empresa Consol, para definir el avance de obra
dc.title.englishAnalysis of the methodology used by the company consol to define the progress of the work.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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