Formulación de un plan estratégico para el Grupo de Investigación OPALO de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales-UIS

Abstract
Este trabajo presenta la formulación de un plan estratégico para el grupo de investigación OPALO de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales, EEIE con el fin de apoyar la toma de decisiones y asegurar su éxito a largo plazo. El desarrollo metodológico inició con el diagnóstico de la situación actual del grupo a través de entrevistas semiestructuradas, cuestionario de capital intelectual, análisis PESTEL y matriz DOFA, en un segundo momento se realizó una revisión de literatura del entorno investigativo y organizacional de los grupos de investigación, GDI, como objeto de estudio, definiendo factores determinantes en la producción científica y métodos a implementar. La cultura organizacional, recursos financieros y humanos, gestión del conocimiento y la relación universidad-industria-gobierno son factores fundamentales para el crecimiento de los GDI. Enseguida, se presentó un benchmarking de las estrategias de distintos GDI a nivel nacional y mundial que permite comparar las diferencias estratégicas de cada uno. Con base en esta información y la realización de talleres con el comité de trabajo, se planteó la reformulación del direccionamiento estratégico (misión, visión y valores) y el plan de acción para el periodo de 2023-2030 y el mapa estratégico junto con la propuesta de portafolio de productos y servicios. Finalmente, se articuló el cuadro de mando integral con los indicadores de gestión para el seguimiento del plan.
Description
Keywords
Cuadro de Mando Integral, grupo de investigación, indicadores de gestión, objetivos estratégicos, planeación estratégica
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