Formulación de un plan estratégico para el Grupo de Investigación OPALO de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales-UIS

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dc.contributor.advisorOrtiz Pimiento, Nestor Raul
dc.contributor.advisorCorzo Porras, Luis Fernando
dc.contributor.authorVera Diaz, Sara Raquel
dc.contributor.evaluatorArias Osorio, Javier Eduardo
dc.contributor.evaluatorDiaz Bohorquez, Carlos Eduardo
dc.date.accessioned2023-05-17T12:54:15Z
dc.date.available2023-05-17T12:54:15Z
dc.date.created2023-05-16
dc.date.issued2023-05-16
dc.description.abstractEste trabajo presenta la formulación de un plan estratégico para el grupo de investigación OPALO de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales, EEIE con el fin de apoyar la toma de decisiones y asegurar su éxito a largo plazo. El desarrollo metodológico inició con el diagnóstico de la situación actual del grupo a través de entrevistas semiestructuradas, cuestionario de capital intelectual, análisis PESTEL y matriz DOFA, en un segundo momento se realizó una revisión de literatura del entorno investigativo y organizacional de los grupos de investigación, GDI, como objeto de estudio, definiendo factores determinantes en la producción científica y métodos a implementar. La cultura organizacional, recursos financieros y humanos, gestión del conocimiento y la relación universidad-industria-gobierno son factores fundamentales para el crecimiento de los GDI. Enseguida, se presentó un benchmarking de las estrategias de distintos GDI a nivel nacional y mundial que permite comparar las diferencias estratégicas de cada uno. Con base en esta información y la realización de talleres con el comité de trabajo, se planteó la reformulación del direccionamiento estratégico (misión, visión y valores) y el plan de acción para el periodo de 2023-2030 y el mapa estratégico junto con la propuesta de portafolio de productos y servicios. Finalmente, se articuló el cuadro de mando integral con los indicadores de gestión para el seguimiento del plan.
dc.description.abstractenglishThis paper presents the formulation of a strategic plan for the OPALO research group of the School of Industrial and Business Studies, EEIE, in order to support decision-making and ensure its long-term success. The methodological development began with the diagnosis of the current situation of the group through semi-structured interviews, intellectual capital questionnaire, PESTEL analysis and SWOT matrix, in a second stage a literature review of the research and organizational environment of research groups, RG, as an object of study, defining determining factors in scientific production and methods to implement. Organizational culture, financial and human resources, knowledge management and the university-industry-government relationship are fundamental factors for the growth of RGs. Next, a benchmarking of the strategies of different IDGs at the national and world level was presented, allowing a comparison of the strategic differences of each one. Based on this information and the workshops held with the working committee, the reformulation of the strategic direction (mission, vision and values) and the action plan for the period 2023-2030 and the strategic map together with the proposed portfolio of products and services were proposed. Finally, the balanced scorecard was articulated with the management indicators for monitoring the plan.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/14265
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCuadro de Mando Integral
dc.subjectgrupo de investigación
dc.subjectindicadores de gestión
dc.subjectobjetivos estratégicos
dc.subjectplaneación estratégica
dc.subject.keywordBalanced Scorecard
dc.subject.keywordresearch group
dc.subject.keywordmanagement indicators
dc.subject.keywordstrategic objectives
dc.subject.keywordstrategic planning
dc.titleFormulación de un plan estratégico para el Grupo de Investigación OPALO de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales-UIS
dc.title.englishFormulation of a strategic plan for the OPALO Research Group of the School of Industrial and Business Studies-UIS
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial