Modelo de evaluación en la etapa de preliminares de la gerencia de proyectos inmobiliarios

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dc.contributor.advisorRuiz Villamizar, Diana del Pilar
dc.contributor.authorPinilla Medina, Jaime
dc.contributor.authorRuiz Villamizar, Diana del Pilar
dc.date.accessioned2024-03-03T16:43:47Z
dc.date.available2007
dc.date.available2024-03-03T16:43:47Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2007
dc.description.abstractLa gerencia de proyectos es la encargada de dirigir, administrar y controlar a un grupo de interesados en la participación activa para la elaboración de un proyecto. Este grupo de interesados son personas que tienen el perfil adecuado en el tema que se va a desarrollar y son los encargados de aportar al proyecto las características y especificaciones técnicas necesarias para su adquisición. Para llevar a cabo la ejecución del proyecto se nesecita organizar las actividades que requerirán el aporte de recursos representados en dinero, talento humano, bienes y servicios entre otros. Para realizar y llevar cabo la gerencia de proyectos se deben plantear los objetivos, funciones y características que debe tener el proyecto. Para el caso particular la Gerencia de Proyectos Inmobiliarios se organiza en cinco etapas, las cuales son: I. Preliminares, II Diseños, Promoción y Aprobación, III. Pre-Venta, IV. Construcción y venta V. Liquidación y Puesta en Marcha. En la etapa de los preliminares la cual es objeto de estudio de nuestro trabajo de grado mediante la implementación y puesta en marcha de un modelo de Evaluación de proyectos inmobiliarios, a través del cual se recopilo y se analizo la información tendiente a establecer la viabilidad Jurídica, Técnica, Comercial, Administrativa, y Financiera, en estricta aplicación del modelo propuesto con el fin de determinar, si el proyecto puede llegar a su etapa posterior, es decir continuar con la etapa II Diseños, Promoción y Aprobación. En la etapa I Preliminares la información requerida se debe analizar y verificar y de acuerdo a su resultado se prosigue o no con la etapa II Diseños, Promoción y Aprobaciones, correspondiente a la Gerencia de Proyectos Inmobiliarios.
dc.description.abstractenglishProjects Management is in charge of directing, managing and controlling a group of people interested in the active participation for the elaboration of a project. This group of people has the appropriate profile in the issue that will be developed and are in charge of providing to the project, the characteristics and technical specifications needed for its acquisition. To carry out the project it is required to organize the activities that need the contribution of resources represented in money, human work, possessions and services among others. To manage the projects it must be planned the objectives, functions and characteristics that it must have. For the particular case of Projects Management, it was organized in five stages which are: I. Preliminaries, II Designs, Promotion and Approval, III. Pre-sales, IV. Construction and V. Liquidation and Running. In the stage of preliminaries which is object of study in our graduation project by means of the implementation and running of a evaluating model of property projects through which it was collected and analyzed the data tending to establish the Juridical, Technical, Commercial, General and Financial Viability, in strict application of the model proposed with the purpose of determining if the project can continue with its posterior stage, it means to continue with the stage II Designs, Promotion and Approval of the Projects Management. In the stage of preliminaries the data required must be analyzed and verified and according to the results, it will continue the corresponding stag II of the Projects Management.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/20511
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectGerencia de Proyectos
dc.subjectPreliminares
dc.subjectProyecto
dc.subjectEvaluación
dc.subject.keywordProject Management
dc.subject.keywordPreliminaries
dc.subject.keywordProject
dc.titleModelo de evaluación en la etapa de preliminares de la gerencia de proyectos inmobiliarios
dc.title.englishEvaluating model in the preliminaries stage of the property projects management*
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción