Modelo "empleado propietario" para empresas colombianas basado en capital en acciones

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Date
2004
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Universidad Industrial de Santander
Abstract
El autor parte de la problemática existente entre EMPLEADOS y PROPIETARIOS de una organización, al ser considerados los primeros como un MEDIO O RECURSO más para alcanzar los objetivos y la posición de los ACCIONISTAS de centrar su razón de ser en el crecimiento de su propia riqueza y no en el bienestar común de todos los que la conforman. Con base en esta problemática el autor de la presente monografía investiga a nivel internacional y nacional la situación actual de la participación del empleado en la propiedad de la empresa específicamente a través de acciones, y plantea un modelo general a seguir para la implementación de un plan de este tipo en empresas colombianas. En el análisis de la situación actual se encuentra que el país abanderado en este tipo de sistemas es Estados Unidos, país que desde mitad del siglo pasado cuenta con innumerables ejemplos de empresas que han decidido darle cabida a sus empleados en la propiedad de estas a través de acciones, utilizando en la gran mayoría de los casos un mecanismo al que ellos han designado con el nombre de Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) o Plan de Adquisición de Acciones del Empleado (PAAE), este concepto supone que activos generadores de ingresos pueden generalmente ser comprados en términos que se pagan por si mismos a partir de los ingresos que genera su explotación. El ESOPs fue reconocido legalmente desde el año 1974, otorgándosele además beneficios tributarios los cuales lo han hecho atractivo tanto para empleados como para propietarios. En los países Latinoamericanos encontramos que el desarrollo de este tipo de planes es incipiente y las pocas experiencias por lo general han partido de la necesidad de implementarlos en los procesos de privatización estatal con el propósito de mitigar la oposición laboral que es común que se presente en estos. Debido a la falta de experiencias Colombianas al respecto, el planteamiento del Modelo propuesto nace del conocimiento adquirido a través de la investigación realizada y de su respectivo análisis. Por tanto se plantea que la implementación de un Modelo Empleado Propietario debe partir de dos estrategias fundamentales: La Estrategia de Diseño e Implantación y La Estrategia de Fomento de la Cultura de la Propiedad. La primera tiene en cuenta los siguientes pasos: 1) Definición de los objetivos pretendidos, el cual se centrar en la pregunta ¿Qué estoy tratando de lograr en mi compañía al querer adoptar un modelo empleado-propietario, 2) Conocimiento y análisis de la situación de propiedad actual y la cultura de la compañía, 3) Estudio y análisis de posibles planes, los que presenta mayor factibilidad de implementación en Colombia son: Compra directa de acciones, Bonificaciones en acciones y Adjudicación de opciones de compra de acciones, 4) Análisis y Evaluación de los aspectos fundamentales y el impacto del plan seleccionado, dentro de este ítem se deben analizar aspectos como: disminución de la propiedad, valoración de la empresa, procesos de emisión, suscripción y negociación de acciones, restricciones sobre las acciones, liquidez de la empresa y los aspectos fiscales relacionados con estos planes de participación de la propiedad a través de acciones, 5) Estructuración del programa de implementación del plan, 6) Implementación del plan, 7) Revisión, Evaluación y Ajuste del plan implementado, de acuerdos a los cambios que vayan presentando los objetivos originales, la dinámica del mercado u otros factores relevantes. En la segunda estrategia se tienen en cuenta temas como: 1) El compartir la información, 2) La formación académica y capacitación de los empleados, 3) Participación en la toma de decisiones. Para facilitar el entendimiento del modelo a seguir se presenta un esquema que resume de manera breve las estrategias y pasos a desarrollar para llevar a buen termino la adopción de un modelo de esta clase.
Description
Keywords
Participación en la propiedad, Planes de Acciones Adquiridas por el Empleado, Empleado-Propietario.
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