Modelo "empleado propietario" para empresas colombianas basado en capital en acciones
| dc.contributor.advisor | Pabon Barajas, Hernan | |
| dc.contributor.author | Gallo Delgado, Martha | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T04:44:30Z | |
| dc.date.available | 2004 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T04:44:30Z | |
| dc.date.created | 2004 | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | El autor parte de la problemática existente entre EMPLEADOS y PROPIETARIOS de una organización, al ser considerados los primeros como un MEDIO O RECURSO más para alcanzar los objetivos y la posición de los ACCIONISTAS de centrar su razón de ser en el crecimiento de su propia riqueza y no en el bienestar común de todos los que la conforman. Con base en esta problemática el autor de la presente monografía investiga a nivel internacional y nacional la situación actual de la participación del empleado en la propiedad de la empresa específicamente a través de acciones, y plantea un modelo general a seguir para la implementación de un plan de este tipo en empresas colombianas. En el análisis de la situación actual se encuentra que el país abanderado en este tipo de sistemas es Estados Unidos, país que desde mitad del siglo pasado cuenta con innumerables ejemplos de empresas que han decidido darle cabida a sus empleados en la propiedad de estas a través de acciones, utilizando en la gran mayoría de los casos un mecanismo al que ellos han designado con el nombre de Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) o Plan de Adquisición de Acciones del Empleado (PAAE), este concepto supone que activos generadores de ingresos pueden generalmente ser comprados en términos que se pagan por si mismos a partir de los ingresos que genera su explotación. El ESOPs fue reconocido legalmente desde el año 1974, otorgándosele además beneficios tributarios los cuales lo han hecho atractivo tanto para empleados como para propietarios. En los países Latinoamericanos encontramos que el desarrollo de este tipo de planes es incipiente y las pocas experiencias por lo general han partido de la necesidad de implementarlos en los procesos de privatización estatal con el propósito de mitigar la oposición laboral que es común que se presente en estos. Debido a la falta de experiencias Colombianas al respecto, el planteamiento del Modelo propuesto nace del conocimiento adquirido a través de la investigación realizada y de su respectivo análisis. Por tanto se plantea que la implementación de un Modelo Empleado Propietario debe partir de dos estrategias fundamentales: La Estrategia de Diseño e Implantación y La Estrategia de Fomento de la Cultura de la Propiedad. La primera tiene en cuenta los siguientes pasos: 1) Definición de los objetivos pretendidos, el cual se centrar en la pregunta ¿Qué estoy tratando de lograr en mi compañía al querer adoptar un modelo empleado-propietario, 2) Conocimiento y análisis de la situación de propiedad actual y la cultura de la compañía, 3) Estudio y análisis de posibles planes, los que presenta mayor factibilidad de implementación en Colombia son: Compra directa de acciones, Bonificaciones en acciones y Adjudicación de opciones de compra de acciones, 4) Análisis y Evaluación de los aspectos fundamentales y el impacto del plan seleccionado, dentro de este ítem se deben analizar aspectos como: disminución de la propiedad, valoración de la empresa, procesos de emisión, suscripción y negociación de acciones, restricciones sobre las acciones, liquidez de la empresa y los aspectos fiscales relacionados con estos planes de participación de la propiedad a través de acciones, 5) Estructuración del programa de implementación del plan, 6) Implementación del plan, 7) Revisión, Evaluación y Ajuste del plan implementado, de acuerdos a los cambios que vayan presentando los objetivos originales, la dinámica del mercado u otros factores relevantes. En la segunda estrategia se tienen en cuenta temas como: 1) El compartir la información, 2) La formación académica y capacitación de los empleados, 3) Participación en la toma de decisiones. Para facilitar el entendimiento del modelo a seguir se presenta un esquema que resume de manera breve las estrategias y pasos a desarrollar para llevar a buen termino la adopción de un modelo de esta clase. | |
| dc.description.abstractenglish | The author start from the existing problem between EMPLOYEES and OWNERS of an organization, to being considered first like a MEAN OR RESOURCE to reach the objectives and the position of SHAREHOLDERS to center his reason of being in the growth of his own wealth and not in the common well-being of all those that conform it. With base in this problem the author of the present monograph specifically investigates at international and national level the present situation of the participation of the employee in the property of the company through actions, and raises a general model to follow for the implementation of a plan of this type in Colombian companies. In the analysis of the present situation is found that the country leader in this type of systems is the United States of America, country from the half of the past century has innumerable examples of companies decided to give space to their employees in the property of these through stocks, using in great majority of the cases a mechanism they have designated with the name of Employee Stock Ownership Plans (ESOPs), this concept supposes that active generators of income can be bought generally in terms paid by themselves from the income that its operation generates. The ESOPs was recognized legally from year 1974, granting tributary benefits which have made it attractive as much for employees as for owners. In Latin American countries we found that the development of this type of plans is incipient and the few experiences generally have started from the need to implement them in the processes of state privatization with the purpose to mitigate the labor opposition common to appear. Due to the lack of Colombian experiences on the matter, the exposition of the proposed Model is born of the knowledge acquired through investigation and its respective analysis. Therefore considers the implementation of an Employee – Owner Model must start of two fundamental strategies: The Design and Implantation Strategy and the Promotion of the Property Culture Strategy. The First one considers the following steps: 1) Definition of the tried objectives, which to be centered in the question ”What I am trying to manage in my company wanting to adopt an Employee – Owner Model, 2) Knowledge and analysis of the situation of present property and company culture, 3) Study and analysis of possible plans, those who presents greater feasibility of implementation in Colombia are: Direct purchase of stocks, Awarding in stocks and Adjudication of stock purchase options, 4) Analysis and Evaluation of the fundamental aspects and the impact of the selected plan, within this item are due to analyze aspects like: property diminution, company valuation, emission processes, stock subscription and negotiation, stock restrictions, company liquidity and the fiscal aspects related to these plans of property participation through stock. 5) Structuring of the plan implementation program, 6) Plan Implementation, 7) Revision, Evaluation and Adjustment of the implemented plan, according to the changes presented to the original objectives, the market dynamics or other factors. In the second strategy the subjects consider are: 1) sharing the information, 2) academic formation and qualification of the employees, 3) Participation in the decision making. In order to facilitate the model understanding to follow, a scheme that summarizes in a brief way the strategies and steps to develop it’s presented to take a good finish the adoption of a model of this class. | |
| dc.description.degreelevel | Especialización | |
| dc.description.degreename | Especialista en Alta Gerencia | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/16906 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Especialización en Alta Gerencia | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Participación en la propiedad | |
| dc.subject | Planes de Acciones Adquiridas por el Empleado | |
| dc.subject | Empleado-Propietario. | |
| dc.subject.keyword | Participation in Property | |
| dc.subject.keyword | Stock Plans Acquired by the Employee | |
| dc.subject.keyword | Employee – Owner. | |
| dc.title | Modelo "empleado propietario" para empresas colombianas basado en capital en acciones | |
| dc.title.english | Employee owner” model for colombian companies based on capital corresponding to issued stock | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |