Análisis de los procesos productivos desarrollados dentro de la empresa de servicios públicos de San Gil Acuasan E.I.C.E. - E.S.P. como base para la implementación de la filosofía Lean

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dc.contributor.advisorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.advisorCruz Hernández, Ricardo Alfredo
dc.contributor.authorAmézquita Corredor, Román Andrés
dc.date.accessioned2024-03-03T20:11:37Z
dc.date.available2013
dc.date.available2024-03-03T20:11:37Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013
dc.description.abstractDentro del desarrolló de la monografía se puso en práctica el proceso de manufactura esbelta cuyo objetivo amerita claridad absoluta sobre los procesos, identificación de puntos críticos que representen despilfarro y afecten negativamente la rentabilidad de la compañía. Esta filosofía permite implementar herramientas de trabajo como kaizen, 5´s y mejoramiento continuo, además de otras que son de gran utilidad y contribuyen al mejoramiento de los procesos. El estudio necesito de la experiencia y conocimiento del autor, además de un trabajo exhaustivo de campo que proporcióno todos los soportes a la investigación con datos veraces y reales. El proceso comprendió el desglose de los tres procesos básicos de ACUASAN siendo estos suministro de agua potable, alcantarillado y aseo con su respectivo análisis, encontrando que el recurso humano está siendo subutilizado y los gastos administrativos son muy representativos y afectan considerablemente los resultados. De igual forma el análisis de los procesos evidencio una serie de problemas no identificados que afectan notablemente cada uno de los mismos, partiendo de esto se pudo establecer soluciones en el tiempo y planteando alternativas que deben ser estudiadas por la organización siendo muy importante la construcción de una planta física sistematizada con tecnología de punta y todas las herramientas y equipos necesarios que hagan que los empleados sean eficientes en sus actividades. Finalmente, para la implementación de la filosofía esbelta es fundamental la inversión, el planteamiento de una nueva estructura organizacional y el compromiso de todo el personal de la empresa. 1
dc.description.abstractenglishWithin the development of the monograph was implemented lean manufacturing process which aims to merita absolute clarity about the processes, identifying critical points representing waste and adversely affect the profitability of the company. This philosophy allows implementing tools like kaizen, continuous improvement 5's, plus others that are very useful and contribute to the improvement of processes. The study need experience and knowledge of the author, plus extensive field work I provide all research supports the truthful and real. The process included a breakdown of the three basic processes ACUASAN these being water supply, sewage and toilet with its own analysis and found that the human resource is being underutilized and administrative costs are very representative and significantly affect the results. Similarly the process analysis revealed a number of problems affecting notably unidentified each of them, starting from this solution it was ascertained over time and considering alternatives to be studied by the organization being very important building systematized physical plant with the latest technology and all the tools and equipment necessary to make employees are efficient in their activities. Finally, for the implementation of lean philosophy is fundamental investment approach of a new organizational structure and commitment of all staff of the company. 2
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29511
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectManufactura Esbelta
dc.subjectProceso
dc.subjectRentabilidad
dc.subjectKaizen
dc.subject5´S
dc.subjectMejoramiento Continuo
dc.subjectAcuasan
dc.subjectSuministro De Agua
dc.subjectAlcantarillado
dc.subjectAseo
dc.subjectGastos Administrativos
dc.subjectPlanta Física
dc.subjectOrganización Y Tecnología De Punta.
dc.subject.keywordLean Manufacturing
dc.subject.keywordProcess
dc.subject.keywordProfitability
dc.subject.keywordKaizen
dc.subject.keyword5'S
dc.subject.keywordContinuous Improvement
dc.subject.keywordAcuasan
dc.subject.keywordWater Supply
dc.subject.keywordSewerage
dc.subject.keywordToilet
dc.subject.keywordAdministrative
dc.subject.keywordPhysical Plant
dc.subject.keywordOrganization And Technology.
dc.titleAnálisis de los procesos productivos desarrollados dentro de la empresa de servicios públicos de San Gil Acuasan E.I.C.E. - E.S.P. como base para la implementación de la filosofía Lean
dc.title.englishAnalysis of developed within procesosproductivos utility San Gil acuasan eice - esp. as basis for the implementation of lean2.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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