Modelo de relaciones externas como elementos clave en el gerenciamiento de los campo de la gerencia regional central

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dc.contributor.advisorAmaya Rueda, Laura Cristina
dc.contributor.authorCenteño Amaya, Jairo
dc.date.accessioned2024-03-03T20:41:25Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:41:25Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractCon esta monografía que estamos presentando, está soportada en la investigación de lo que hoy se surte en materia de Responsabilidad Social Empresarial RSE tanto nivel académico como empresarial en países de la comunidad europea, Latinoamérica y en especial focalizado en lo que ha acontecido con el desarrollo comunitario en las áreas de influencia a la GDA. Bajo esta premisa, nos permitimos esbozar a través de la monografía inicialmente para entrar en contexto, un análisis de los principales actores y protagonistas que enmarcan el área de influencia, así como los diferentes temas sensibles en los cuales se fundamenta los requerimientos la comunidad, de igual manera, planteamos lo que de algún modo fuimos artífice en la construcción de un protocolo de socialización como enmienda en la presentación de los proyectos y contratos que de cierta manera, podrían impactar el accionar de las comunidades circunvecinas al proceso de explotación y producción de hidrocarburos, así como la propuesta de un Modelo de relaciones externas y su respectiva estrategia que por la circunstancias vividas durante el primer semestre de este año con la comunidad del área de influencia de la GDA ha sido utilizada, convirtiéndose en un caso de éxito en el establecimiento de relaciones satisfactorias para la partes involucradas en la solución conciliada que ha representado un mayor entendimiento y armonía con todos nuestros grupos de interés presentes en la zona. El presente documento no solo pretende realizar una revisión y análisis del entorno circundante con todo los requerimientos que aquejan la comunidad, sino poder evidenciar que mecanismos se han implementado al interior de GDA para finalmente efectuar una propuesta de un modelo de integración social que le permita al corporativo de Ecopetrol ponerla en marcha a fin de asegurar y garantizar el mejor relacionamiento con los diferentes grupos de interés. 1
dc.description.abstractenglishWith this monograph we are presenting, it is supported in the research of what today is supplied in terms of CSR Corporate Social responsibility both academic level how business in countries of the European Community, Latin America and especially focused on what has happened with the community development in the areas of influence to the GDA. Under this premise, we allow ourselves to outline through the paper initially into context, an analysis of the main actors and protagonists that frame the area of influence, as well as the different sensitive issues which the community, in the same way the basis requirements, we propose that somehow went architect in the construction of a protocol of socialization as an amendment in the presentation of projects and contracts that in some way they may impact the actions of the surrounding communities to the process of exploitation and production of hydrocarbons, as well as the proposal for a model of external relations and its respective strategy that the lived circumstances during the first half of this year with the community in the area of influence of the GDA has been used, becoming a case of success in the establishment of satisfactory relations to the parties involved in the matched solution representing a greater understanding and harmony with all our stakeholders present in the area. This document not only intends to conduct a review and analysis of the surrounding environment with all requirements that affect the community, but to demonstrate that mechanisms have been implemented inside GDA to finally make a proposal of a model of social integration that allows the Ecopetrol corporate turning it on in order to ensure and guarantee better relations with different interest groups. 3
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Hidrocarburos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/30448
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicoquímicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Hidrocarburos
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería de Petróleos
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectResponsabilidad Social Empresarial
dc.subjectStakeholders
dc.subjectValor Compartido
dc.subjectDesarrollo Sostenible
dc.subjectExcelencia Operacional
dc.subjectInnovacion Social
dc.subject.keywordCorporate Social Responsibility
dc.subject.keywordStakeholders
dc.subject.keywordShared Value
dc.subject.keywordSustainable Development
dc.subject.keywordOperational Excellence
dc.subject.keywordInnovation Social.
dc.titleModelo de relaciones externas como elementos clave en el gerenciamiento de los campo de la gerencia regional central
dc.title.englishModel of relationships external as element key in the management of the fields of management regional central.3
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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